2009年度检质量行活动策划.docVIP

2009全厂检修质量行活动策划 石家庄炼油化工股份公司2009年度全厂停工检修工作即将开始，根据检修指挥部文件精神由苏同君主管牵头组成全厂装置检修工程质量行活动小组，其组织机构如下： 质量行组长：苏同君 副 组 长：李保生 成员组成单位：机动处、技术处、润达公司 设计院 车间（成立检修质量监管组，并指定专人负责与质量活动小组的工作联络） 施工单位 物装公司 各单位设置工程质量管理联络员一名 活动小组内容： 一、准备阶段：（3月1日－3月10日） 检查参加检修各施工、监理单位质量行为。主要包括质量保证体系的建立，施工单位的项目经理证书、质检员、技术负责人证书复印件，质量责任制度的建立情况等。检查表见附件1 检查特殊工种（包括焊工、无损检测人员）证书复印件，施工单位按附件2表格内容填写。 检查施工单位满足工程需要必备的检试验设备。按附件3（SH/T3543-2007-G109）表格内容填写 检查施工方案的制订与审批情况。（施工单位按承包工程项目内容出具施工技术方案清单及审批记录）见附件4。 施工单位上报由监理工程师批准的质量控制点。见附件5（按承担工程设计实物量及施工内容详细填写）。 第三方抽检单位每周提交一份“焊接无损检测统计表”，由机动处统一对施工单位的“焊接一次合格率”进行考核。 检查施工单位技术交底情况。（检查交底记录） 检查检测单位的检测方案及准备情况