TKD网络运营位职责及考核制度.docVIP

TKD网络运营部岗位职责及考核制度 网络运营中心工作制度 为了加强网络运营中心工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定网络运营中心人员工作制度，需内部人员谨记遵守。 网络运营中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计划与任务。 网络运营中心工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。 部门内工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。 保持办公环境安静、整齐、有序。 应注重自身整体形象、穿着干净得体、上班时间需佩戴工作牌。 上班中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。 上班考勤为8小时制：上午8：30—12:00，下午1:00—5:00（咨询室除外） 严格遵守中心作息时间，不迟到不早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人请假，每个部门日常考勤由主管统计。 休假方式：采用轮休制，如遇到特殊情况不能按月安排休息，可以累积到下个月再安排休息，除国家规定年节日外，最多累积不能超过10天。除国家规定年节假日外，不得连休4天，超过4天以上，需上报院部同意。 请假方式：1天以内由部门主管审批签字，2天以上主管审批签字和总监签字，超过5天以上必须上报公司经理批准，请假时间不得超过15天。请假条由各部门主管保管一个月，每月月底同意送到人事科进行考勤造册。 网络运营中心各岗位职责 网络运营中心