DE_职责描述_务与产权管理部.docVIP

财务与产权管理部部门职责说明 部门目标 实现公司会计核算及财务管理工作的制度化、规范化、程序化，保证会计核算的准确性、及时性和完整性，实现公司的合法经营；提高资金使用效率，为公司经营发展提供资金支持；实现公司预算管理的规范化和制度化，推动全面预算管理体系的实施；为公司战略决策提供有效的财务依据，推动公司战略实施。 部门主要工作内容说明 内容 预算管理 负责制定和落实统一的预算编制口径, 预算管理办法的制定、完善及执行，预算体系的建立 负责组织公司年度及长期预算的编制工作，负责季度、月度预算的管理工作，并做好预算的协调、控制、考核工作，保证年度预算目标的实现 参加公司预算管理委员会会议，准备会议议题和会议材料，负责会议记录和会议纪要，落实会议决定的相关事宜，根据预算管理委员会的决议，做好预算的归口、分解和下达工作 负责预算执行实际值的汇总和预算指标执行结果的编报工作，会同业务部门共同对预算执行差异进行分析 负责组织公司半年度的预算调整工作 核算管理 核算体系建立 负责拟订并督促执行核算管理的有关管理办法和制度 根据会计法规制度和企业核算需要，负责公司会计核算体系的设计、组织 负责会计科目和帐套的设置 固定资产管理 负责公司固定资产核算办法的制定；协助拟订并督促执行固定资产管理办法和制度 负责固定资产由于新增、调拨、盘点、毁损、报废等情况进出企业时价值形态的核算管理 会同有关部门