供电车间日常管考核细则.docVIP

平阴山水供电车间 日常管理考核细则 （试行） 批准： 审核： 起草： 编制时间： 年 月 日 为加强和规范车间日常管理，提高整体管理水平，现制定日常管理考核细则，望车间每位员工严格遵照执行。违反该细则，车间将对责任人给予考核，在当月工资考核中兑现。 班前班后会迟到，每次考核20元；无故不参加，每次考核50元；扰乱班前班后会秩序，每次考核100元。 班前班后会安排工作未贯彻落实的，每项考核100元；落实不到位的，每项考核20元。 每月抄报的电表、水表等数据出现错误的,每处考核10元。 每月需提报的总结、分析、考核数据不能及时完成的，每次考核20元。 主管要根据各自专业每月一次向车间主任提报本专业的设备运行及材料消耗总结，否则每次考核50元。 不听从车间领导工作安排的，视情节轻重，每次考核50--200元。 主机设备停机后十分钟之内要通知车间领导，否则每次考核当班班长20元。 主机设备停机后当班班长要安排人员要对停下的高压电机进行滑环清灰，否则每次考核当班班长50元。 计划外责任故障造成主机停机的，每停机一分钟考核一元。 车间发生影响主机运转的责任故障，要求写出事故分析报告，且必须于下班之前上报车间，不按