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我厂设备优化检修的开展方式及注意事项探讨 　　【摘 要】优化检修管理并不是要取消计划，而是集计划检修、状态检修以及改进性检修为一体的综合性检修管理，其不仅仅建立在行业规程的基础上，更是以设备运行状况故障诊断寿命预测可靠性分析等信息化为基础。实行优化检修管理，因设备始终处于受控状态，能够有效地降低故障的发生率，减少非计划停运和降出力事件，避免发生设备事故，延长大小修周期，降低检修费用。 　　【关键词】设备检修；状态检修；综合性检修；寿命预测；可靠性分析；经济效益 　　0 引言 　　设备管理是伴随着工业化生产而发展起来的，设备管理是企业内部管理的重点之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。设备管理是企业生产的保证，为赢得和占领市场，降低生产成本、节约资源，生产出满足用户需求，为企业创造最大经济效益的高质量的产品，设备管理是保证。 　　1 优化检修内涵及开展方式 　　1.1 优化检修各项内容及其相互关系 　　状态检修、检修管理策略分析和设备动态管理是优化检修的不同侧面