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备品备件管理概要 目录 1、备件的含义 2、备件的分类 3、备件与其他物资的区别 4、备件的管理内容 5、确定备件储备品种的原则 6、备件管理的范围 7、确定备件储备品种的方法 8、检查备件工作的几个考核指标 9、备件储备定额的概念与确定 10、备件的计划管理 1、备件的含义 在设备维修工作中，为缩短修理的停歇时间，根据设备的磨损规律和零件使用寿命，将设备中容易磨 损的各种零、部件，事先加工、采购和储备好。这些事前按一定数量储备的零、部件，称为备件。 2、备件的分类 备件的种类多，一般按下列方法分类。 (1)按零件类别分 ①机械零件，指构成某一型号设备的专用机械构件，一般可由企业自行生产制造，如齿轮、丝杠、轴瓦、曲轴、连杆等。 ②配套零件，指标准化的、通用于各种设备的由专业生产厂家生产的零件，如滚动轴承、液压元件、电器元件、密封件等。 （2)按零件来源分 ①自制备件。企业自己设计、测绘、制造的零件，基本上属于机械零件范畴。 ②外购备件。企业对外订货采购的备件，一般配套零件均系采购备件。由于企业自制能力的限制和出于对经济性的考虑，许多企业的机械零件如高精度齿轮、机床主轴、摩擦片等也是外购的。 (3)按零件使用特性（或在库时间）分 ①常备件。指经常使用的（即使用频率高）、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量大的配套零件、关键设备