工程项目管理模题之三.docVIP

全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟题－3 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 建设工程项目结构图描述的是（ ）。 A 工作对象之间的关系 B 组织系统中各部门的职责分工 C 项目各参与方之间的关系 D 组织系统中各子系统之间的关系 某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 A 业主 B 项目总承包单位 C 工程监理单位 D 质量监督机构 在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ） A 调配企业人力及机械设备 B 调整项目投资目标 C 审定危险性较大的工程专项施工方案 D 调整项目技术负责人 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ） A 事故防范计划 B 现场防火设施 C 工程设计文件 D 一般技工的能力 对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A 建安工程完成 B 竣工验收 C 动用 D 保修期结束 我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A 政府主管部门 B 业主方 C 质量监督机构 D 建设工程项目总承包方 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A 工程咨询单位 B 工程监理单位 C 项目总承包单位 D 业主 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。 A 工程合同价 B 工程变更款 C 工程索赔款 D 工程结算价 建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A 减少项目管理班子人员数量 B 调动所有项目参与人的积极性 C 降低项目管理人工成本 D 组建项目管理班子 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多采用（ ）描述的方式。 A 构造 B 施工图 C 功能 D 规模 下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。 A 监理日记 B 监理平行检测资料 C 监理巡视记录 D 旁站监理记录 在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。 A 过程控制措施 B 经济措施 C 技术措施 D 组织措施 某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单，其作为结算依据的综合单价应（ ）。 A 由发包人提出，经工程师确认 B 由工程师提出，经发包人确认 C 由承包商提出，经发包人确认 D 由发包人提出，经承包商确认 在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称，分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。 A 总费用法 B 工料单价法 C 动态结算公式法 D 综合单价法 在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。 A 会计核算和统计核算的范围广 B 会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C 会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D 会计核算和统计核算的范围窄 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。 A 从项目策划开始到项目开始运营 B 从项目设计开始到项目开始运营 C 从项目投标开始到项目竣工验收 D 从项目施工开始到项目竣工验收 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ） A 措施费和间接费 B 直接费和间接费 C 规费和企业管理费 D 间接费、利润和税金 根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。 A 7 B 14 C 21 D 28 FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。 A 10% B 1% C 0.1% D 0.01% 某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ） 要素 项目 固