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江苏营销管理公司徐州营销部关于二〇〇九年九月至十二月营销实施方案 （此营销实施方案经营销管理公司总经理和徐州营销部经理、业务主任共同沟通确后形成,根据年度方案拟定。） 一、对徐州营销部2009年9-12月主要经济指标要求 （一）资金回收 1、直供体系资金回收 （1）徐州营销部2009年资金回收计划 1650 万元，截止8月底完成 1013.9 万元，完成年计划的 61.45 ％，9-12月计划完成 636.1 万元，预计年底累计完成 636.1 万元，完成全年计划的 100 ％。 按酒种分解到该营销部每个市场人员如下（流通体系营销部不填写，只填写下面第3条即可）： 营销部指标分解 （万元） 高档酒 解百纳 解百纳 及以上小计 普通干酒 白兰地 保健酒 合计 北京爱斐堡 冰酒 烟台爱斐堡 卡斯特 张启航 4.0 3.1 36.3 104.0 147.4 91.4 1.4 19.8 260.00 赵卫东 2.2 1.6 15.4 81.6 100.8 71.8 1.5 10.8 184.90 周明 1.8 1.3 8.5 34.0 45.6 29.6 0.5 6.0 81.70 曹明伟 0.8 0.7 6.2 25.0 32.7 23.1 0.4 4.7 60.90 张大贺 1.2 0.8 5.8 20.0 27.8 15.7 0.4 4.7 4