目标考核办法(行).docVIP

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  • 2016-10-18 发布于广东
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目标考核办法(行)

双坑小学教师目标考核实施办法 为了使学校适应人事制度和分配制度的改革,实现“校长负责、定编定员、教师聘任、考核奖惩”为基本内容的学校管理体制,把竞争机制引入教师队伍管理,形成科学合理的教育人才流动机制.促进教师思想政治素质和业务素质的提高,建立机构合理、素质优良的教师队伍,学校实行教师目标考核积分制,从德、能、勤、绩等方面综合考核,满分100分,有特殊贡献另行加分: 总 分=德(10%)+能和勤(40%)+绩(40%)+兼职工作(10%) 能和勤=教学常规(30%)+班级管理(10%) 附: 1、教师职业道德考核细则 2、教师常规管理积分细则 3、班级管理积分细则 4、教学成绩积分办法 5、远程教育考核细则 6、教研组考核细则 7、少先队工作考核细则 8、实验、图书管理员考核细则 白岩镇双坑小学 2008年9月 双坑小学教师教学常规工作积分 细 则 实行每月积分制,满分20分,从出勤、教学活动、常规资料等方面进行积分,每学期按5个月计算,总分的30%(非班主任40%)计入个人总积分. 教师出勤(5分) 教师迟到(早退)一次扣0.5分,旷课一节扣1分; 不组织一次“两操”或升降国旗一次扣0.5 不参加一次会议或学习扣0.5分, 迟到(早退)一次扣0.5分; 不参加一次活动(各级)扣1分, 迟到(早退)一次扣0.2分; 私自调课一节范围之外扣1分 教学活动(1

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