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浅谈人力资源战略规划论文 浅谈人力资源战略规划论文 被西方誉为顶级商业布道师和商业教皇的全球著名的管理学大师之一汤姆彼得斯曾说： 企业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作，由此道出了人力资源开发的重要性。在企业战略的制定和实施过程中，人力资源战略规划正在迅速成为企业获取竞争优势的主要工具。 【关键词】 战略规划;SWOT;企业应用 一、企业战略分析 企业战略确定了企业的发展目标以及实现战略目标所要采取的人力、财务、营销等方案。企业战略决定人力资源规划战略，最后通过人力资源规划来实现。 二、人力资源环境分析 通过对内部和外部环境的分析和评价来获取未来可能对人力资源管理产生影响的信息。 内部环境包括： 1.企业现有人力资源状况，目前对此的实现必须要立足于开发现有的人力资源; 企业的战略目标，人力资源部门的目标应与企业总体目标保持一致，在实践中配合整体目标的实现; 3.企业文化，企业文化在企业中起到激励、凝聚和规范企业员工的作用; 4.非正式组织，是对员工的心理满意度、工作满意度等也有较大的影响。 外部环境分为宏观环境和微观环境。宏观方面有政治、法律、经济、劳动力市场、自然科学技术和社会文化;微观方面有国家产业结构、产业政策、产业生命周期、市场状况与进入退出市场障碍。