施工现场管理个总结.docVIP

本人加入公司已有5年光阴，从事建筑装饰装修管理工作已有10年时间，后进入本公司根据公司需要担任建筑装饰装修管理一职。在工作中，认真负责、具有较强的责任心和进取心；性格开朗、乐于与他人沟通，与同事之间相处融洽，积极配合各专业，努力确保工程的保质保量；并注重自身的发展与进步，在近10年的工作中不断学习与进步、总结经验。经过这么多年的工作积累，现将工作总结几点，如下： 对设计、施工中存在的问题及时协调处理，保证工程顺利实施。前期工作主要为跟进项目设计过程、图纸提交及跟进图纸会审、乙供材料提交确认跟进；前期设计中个相关专业的协调考虑有待加强，特别是消防设备、空调机电方面；设计工程中也极有可能出现装修造型无法满足其他专业施工条件，导致进度受其影响；专修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的配合是密切联系的，因此需及时将此类问题进行沟通与交流；其次完成对装修施工的组织、材料计划、进度计划等跟进工作，要求下面施工人员严格控制质量，上一步工序为完成验收，不允许下一步施工工序施工。在施工过程中，如发现墙身混凝土涨模情况情况较为严重等，应及时进场地移交前的整改工作、。 施工质工艺及时组织检查分为几个方面。1、饰面板工程，在施工过程中会遇到设计图纸与施工现场实际情况不符合的情况，会造成极大的施工难度与无法施工的情况，为保证出色的完成业主要求和保证施工质量，需根据设计图纸的要求，并通过设计、业主、监理单位