^腾讯商业模式分析.pptVIP

腾讯简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站增值产品。公司名称：腾讯外文名称：Tencent总部地点：深圳成立时间：1998年11月经营范围：互联网公司性质：股份制公司口号：打造精彩在线生活员工总数：10000人企业愿景：最受尊敬的互联网企业注册地点：开曼群岛商业模式的要素：价值体现：消费者为什么买你的产品；盈利模式：如何赚钱;市场机会：目标市场、市场容量；竞争环境：目标市场的竞争性企业（直接的竞争企业和间接的竞争企业）竞争优势：进入目标市场的特点、优势；管理团队：企业领导者的经历及背景；营销战略：对产品和服务的销售计划；组织发展：为执行计划，采用什么样的组织机构。腾讯的商业模式介绍5、竞争优势6、管理团队4、竞争环境3、市场机会2、盈利模式1、价值体现7、营销战略8、组织发展1、价值体现1、目标顾客：腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户，他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。2．价值内容：通过腾讯，用户能够展现自己个性的一面；同时腾讯提供了大量的娱乐内容，用户能够在娱乐中打发时间以及交友；大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道；另外腾讯的在线