10-中高层核心管理技能十项训练(沙盘化课程).docVIP

中高层核心管理技能训练营 课程特色： 1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。 2、有效性――课程理论企业反复管理，时 3、应用性――非传统教学方式，旨在学以致用，立竿见影； 4、趣味性――整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握实战技能 讲授方式： 1、上课方式多元化，70/30原则（70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练），从各种方式中体验学习，加深印象。 2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。 3、透过案例剖析与操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。 课程时间：6天，6小时/天 授课对象：企业中层管理人员与后备干部等 课程内容： 第一篇：中层自我管理 培训时数：2天（12小时） 课程简介：本课程针对企业中常出现的“角色错位”、“工作效率不高”、“沟通难”等问题，循“角色认知”、“时间管理”、“有效沟通”三个模块，形成了完整的自我管理的理念和方法。 课程目标：1、把握中层领导在组织中所扮演的角色 2、掌握时间管理的几个原则和方法 3、掌握沟通的三