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电力企业人力资源管理面临的挑战与对策 　　[摘要]人才作为企业经营发展不可缺少的资源，是企业文化科学管理、先进营销模式和创新性技术水平的有效载体。人力资源作为现代企业的重要载体，除去丧失劳动能力的人口，其余都是人力资源，都具备了推动社会发展以及经济建设的能力。本文结合我国新形势下的电力企业人力资源管理，对人力资源管理面临的挑战以及改进对策进行了简要的探究和阐述。 　　[关键词]电力企业；人力资源；管理对策 　　以人为本作为当代社会经济的发展理念，人力资源在企业中的具体定义是用现代化的管理方法，对人力资源进行综合配置、开发、利用，从而让其在物力、人力比例中，使用高新技术对各种人才进行培训，进而不断提高道德素养与思想文化水准。近年来，随着电力体系改革，国有电力企业经营环境发生了极大的变化，投资主体开始多元化、管理国际化、供求市场化，在技术快速发展的同时，人力资源管理也面临着严峻的挑战，所以必须由资金、技术竞争转向人力资源竞争，进而不断提高电力企业工作效益。 　　一、电力企业人力资源管理面临的挑战 　　（一）缺乏合理、公平的竞争机制 　　从目前的电力企业人力资源管理情况来看，人力资源管理体系改革并没有带来管理方式、思想、方法全方位的改革。随着企业改革的深入，为了进一步适应现代电力企业以及市场制度需求，很多企业将“劳动人事部”换成了“人力资源部”。 　　在电力企业竞争机制中，由