礼嘉街道的“减负”之道.docVIP

礼嘉街道的“减负”之道 　　2013年12月，阳光洒在白马社区步行街的石凳上，老人们含饴弄孙，商铺井然有序。 　　“这个社区，以前可是个‘火药桶’。”老居民李成会说。 　　2011年以前，北部新区礼嘉街道还是礼嘉镇，下辖13个村。随后，礼嘉被规划为高端商务区，13个村变身为4个社区。 　　“合并后的不适应加上征地拆迁补偿矛盾，礼嘉开始‘热闹’起来。”礼嘉街道党工委书记喻宗华说。 　　“有很多居民投诉你们服务没做到家哟！”北部新区管委会组织部副部长张林对喻宗华说。 　　喻宗华却有一肚子苦水：“社区工作人员太少了，面对两万多名居民，怎么服务得过来啊！” 　　“那就给社区好好减一下负。”张林抛出点子。 　　事务剥离 　　“这笔账得好好算算。”白马社区党委副书记、居委会主任白春玲把一堆表格推到喻宗华面前。 　　表格上密密麻麻罗列着社区承担的日常事务。 　　“这负不减不行，可哪些该减，哪些不该减？”白春玲眉头紧锁。 　　“那我们就实事求是，根据实际情况来定。”喻宗华拍了板。 　　随后，街道党工委牵头展开密集调研，对社区承担的事务进行反向清理。 　　不清不知道，一清吓一跳。 　　这一梳理，发现社区承担的事务多达126项。 　　“必须对这些事务进行清理、精简、规范。”街道党工委随即拿出方案—— 　　首先，凡是街道与社区工作重叠的工作，交由街道承担——社区一下就减掉