工程签证现场管流程.docVIP

工程签证管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程现场签证管理流程 1.2流程概况 流程目的 加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，提高现场签证的结算效率。 适用范围 公司所有工程的现场签证管理工作 参与部门 流程中承担职责 工程师 审核签证的必要性 2、内业审核 3、参加现场工程实测实量确认 4、全流程组织、运作、督促 工程经理 1、审核工程签证的必要性 2、对签证内容提出建设性优化方案 成本部 1、参加现场工程实测实量确认 2、审核工程量、工程造价 股东代表 1、审查签证内容的必要性 2、参加现场工程实测实量确认 3、审核工程量、工程造价 4、审批通过后下发至工程 运营部 审核整个现场实施是否符合流程 工程副总 审核工程量、工程造价 总经理 1、把控目标成本，审批签证申请 2、审批签证的工程量、工程造价 董事长 1、审批签证申请 2、审批签证的工程量、工程造价 2． 工作程序及制度 2.1 现场签证的主要类型 2.1.1因设计变更导致已施工的部位需要拆除； 2.1.2施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措