管理层的职业健康安全承诺.docVIP

管理层的职业健康安全承诺 1.目的 明确工厂管理层的具体的职业健康和安全工作承诺，实现途径及安全绩效的持续改善要求和参与具体安全管理活动的频率与要求，并监督承诺的实现。 2.适用范围 适用于工厂的职业健康安全管理。 3.工厂管理层对职业健康安全的承诺 为实现工厂职业健康安全方针和目标，我们承诺： 建立职业健康安全管理体系，全面、持续地识别、评估和控制与运行过程相关的职业健康安全方面的风险，定期制定切实可行的职业健康安全目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的职业健康安全业绩，确保人身、公司财产的安全及对环境的保护； 提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现； 遵守国家有关职业健康安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度； 在生产活动中将职业健康安全放在优先地位，加大在职业健康安全方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生； 加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的健康； 提供全体员工的培训，增强职业健康安全意识，关注员工身心健康； 加强对承包商和供应商的职业健康安全管理，杜绝违章作业行为； 定期开展危害辨识与风险评价，制定有效控制措施，保障员工工作环境的安全； 努力向社会提供符合安全要求的高品质、健康食品饮料； 定期公布职业健康安全业绩，通过外部的监督，使我们的职业健康安全业绩得到持续改进，促使公司可持续发展； 公司的各级最高管理者是职业健康安全的第一责任人，每位员工对公司的职业健康安全事务负有义不容辞的责任，职业健康安全表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。 4.管理层实现承诺的途径及实施要求 序号 项目 具体要求 责任人 实施人 频率 1 制定、审核、签发、回顾书面的安全政策（方针） 具体要求见职业健康安全政策管理程序 工厂经理 各部长 安全主任 1次/年 2 组织职业健康安全危害辨识和评估 识别出公司有关的职业健康安全风险，制定有效的改进和控制措施，并监督实施 具体见危害辨识和风险评价程序 工厂经理 各部长 安全主任 1次/年 3 制定并监督职业健康安全费用预算的使用 建立持续改进职业健康安全工作绩效的安全预算，并具有优先权，即使在其它费用预算紧张的情况下也不能削减安全的投入 每半年回顾一次预算的使用情况 工厂经理 财务部长 年初制订预算 年中回顾预算 4 制定、监督工厂年度职业健康安全、WISE目标及管理方案 根据工厂职业健康安全风险和公司安全政策制定有挑战性和可实现的年度目标，并定期回顾目标的实现情况。具体见职业健康安全目标、指标和管理方案制定管理程序 工厂经理 各部长 安全主任 1次/月 5 举行厂级职业健康安全工作会议 由工厂经理主持，各部长及职业健康安全委员会成员、员工代表和承包商代表参与。具体见职业健康安全委员会管理程序 工厂经理 各部长 各要素组长 员工代表 承包商代表 安全主任 1次/月 6 举行厂级职业健康安全和WISE沟通大会 由工厂经理主持，全体员工参与，沟通工厂职业健康安全和WISE重点工作 具体见信息交流与沟通管理程序 工厂经理 全员 1次/季度 7 举行厂级职业健康安全检