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行政部团队建设方案 共3篇 行政部团队建设方案河北文勋市场管理服务有限公司 _________________________团队建设方案策划部2015年2月14日企业文化1、企业文化核心：协作、进取、创新、专业、诚信、协作：关注目标和整体利益，与公司内外部人员共同努力实现公司目标。以公司发展为本，贯彻无边界管理思想，积极发现问题并通过各种渠道促成问题的解决。主动沟通，广开言路，认真听取别人的意见，并在工作中加以改进。 进取：保持开放的态度，不断学习他人的经验和长处。客观地评价自己，持续改善自身能力，不断改进工作，追求更高业绩。拓宽视野，放眼全球，关注领先企业，把一切有价值的经验和做法积极应用于实践，不断学习，积极进取。 创新：不因循守旧，突破常规思维引进甚至创造新观念、新机制、新技术、新业务、敢于变革，勇于开拓。善于在各种环境和条件中主动寻找机遇，把握机遇，务求发展。与时俱进，推陈出新，大胆实践，为客户和企业创造更大价值。 专业：专注于一个市场，将一个市场规律研究透彻，市场行情尽在掌控，全力应对这一个市场的时局变化，做该市场的先行者开拓者和领导者。诚信：遵守法律法规和规章制度，遵守员工行为准则，为公司树立良好的形象和商誉。诚实守信，言行一致，正视成功与失败，不推卸责任，以实际行动赢得客户、同事的尊重和信赖。遵守职业道德，对公司忠诚，保守商业秘密，维护公司利益。对工作中的