总经办第三轮20141225修改.ppt

目录 总经办2015年度部门年度目标 总经办2015年度部门目标分解表 总经办2015年度绩效目标责任书 2015年员工招聘及时率85%目标 鱼骨图分析 2015年员工招聘及时率85%目标 行动计划表 2015年培训计划执行率、有效率≥95%目标 鱼骨图分析 2015年培训计划执行率、有效率≥95%目标 行动计划表 2015年员工流失率6%目标 鱼骨图分析 2015年员工流失率6%目标 行动计划表 2015年管理人员工作效率提升5%指标 鱼骨图分析 2015年管理人员工作效率提升5%指标 行动计划表 2015年文件受控率达98%目标 鱼骨图分析 2015年文件受控率≥98%目标 行动计划表 检查评估会议体系表 温州港源电子有限公司 总经办2015年度部门目标分解表 员工招聘及时率85%目标 鱼骨图分析 员工招聘及时率85%目标 行动计划表 培训计划执行率、有效率≥95%目标 鱼骨图分析 培训计划执行率、有效率≥95%目标 行动计划表 员工流失率6%目标 鱼骨图分析 员工流失率6%目标 行动计划表 管理人员工作效率提升5%指标 鱼骨图分析 管理人员工作效率提升5%指标 行动计划表 文件受控率达98%目标 鱼骨图分析 文件受控率≥98%目标 行动计划表 总经办2015年度目标 总经办2015年度绩效目标责任书 检查评估会议体系表 总经办2015年度目标（具体） 总经办2015年度部门年度目标 管理人员人均工作效率提升5%以上 员工招聘及时率≥85% 培训计划执行率、培训有效率（包括新员工三级教育≥95% 员工流失率≤6% 文件受控率≥98% 1 2 3 4 5 100% 100% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 97% 95% % % 目标值 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 分解到月份 至2015年12月31日止，【文件受控率100% 】 目标 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 0% 0% 本年度目标 / / / / / / / / / / / / 上年度同期 分解到月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份/对比 至2015年12月31日止，【管理人员人均工作效率提升5%以上】 目标 8% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 6% 7% 9% 本年度目标 　 3.70% 3.90% 4.20% 7.00% 4.90% /4% /3.9% 4.2%/ 8.3%/ /6.5% /8.9% 上年度同期 分解到月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份/对比 至2015年12月31日止，【 员工流失率6%】 目标 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 本年度目标 　 　 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 上年度同期 分解到月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份/对比 至2015年12月31日止，【培训计划执行率、培训有效率≥95%】 目标 80% 80% 80% 80% 80% 90% 85% 85% 95% 95% 85% 85% 本年度目标 　 90% 93% 80% 81% 100% 90% 89% 100% 100% 100% 70% 上年度同期 分解到月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 月份/对比 至2015年12月31日止，【员工招聘及时率85%】 目标 责任人：欧道俭 日期： 日期： 总经理： 部门主管： 签字： 我承诺：我保证带领我的团队完成任务！如果未完成我签署的考核指标，自愿严格按公司的考核制