总公司技术1 Microsoft Word 文档.doc

目 录 一、项目经理和项目经理部的组成………………… ………………1 二、施工方案和技术措施…………… ……… …………………………2 三、工程质量保证措施………………… … ……………………………9 四、安全生产保证措施………………………… ………………………12 五、工期保证措施…………………………………… …………………14 六、文明施工保证措施………………………… ………………………17 七、施工进度表或施工网络图………………………………………19 八、施工机械设备配备计划……………………………………………19 九、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用………………………19 十、施工现场平面布置图………………………………………………20 一、项目经理和项目经理部的组成 （一）成立一个强有力的施工组织机构 公司成立工程指挥部，抽调一名总经理任指挥部总指挥，公司各部室以生产一线为中心，紧密配合。 为本工程成立项目部，设项目经理、项目总工各一名，项目副经理二名；下设质检、测量、机械、试验、计量、材料各专业工程师，财务、计划负责人各一名。严格按项目管理规范施工，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。 施