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- 2016-10-19 发布于贵州
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集团公司薪酬管(论文)
行政人事部工作情况分析
行政管理的性质决定其复杂性、多变性和强制性,行政管理的目的在于提高办公效率,为企业的良性运作提供后勤保障,建立科学、统一、规范的行政管理体系,从药业公司目前人事行政工作的情况来看,工作滞后,各环节控制不够,在此,将目前的行政人事管理状况作如下分析:
一、人事管理状况:
1、人员状况分析:
药业公司在2004年共计组织3次招聘工作,但均以应届大中专毕业生为主,有工作经验的的应聘人员并不多,需要我们进一步进行培养,即便是悟性较好的员工也需要我们再培养3---6个月,而不能直接开展工作,延长了我们开拓市场及提升管理的时间。截止2003年底药业公司共有员工131人,其中大专以上学历的人员有54人,占全体员工的41.2%,生产工人约38人,但由于薪资水平的限制,有一部分员工提出辞职申请,以设备部为例,目前空调岗位只有一人,而其需控制5台空调机组,工作量之大可想而知,但其工资水平在与同行业比较中是比较低的。再以行政人事部为例,除司机、保安及食堂工作人员外,在办公室工作的人员只有三人,可却肩负着薪资、档案、招聘、考核、办公室管理、日常行政事务管理等诸多职责,工作量相当大,但人事专员及行政助理的工资尚不足800元,严重挫伤了员工的工作积极性。
2、人事制度中存在的缺陷:
药业公司现行的人事制度目前存在着诸多缺陷,首先是薪资体系的设定,目前药业公司的薪酬体系沿用了内蒙惠丰瑞元
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