第一章 物业部-字楼组制度及岗位职责.docVIP

经 理一、在公司的领导下，对选煤生产项目管理部行政工作负全面责任。 二、主持选煤生产项目管理部日常生产经营、安全管理等工作，认真贯彻落实党和国家方针、政策、法律、法规、指令及公司的各项要求，不断加强自身建设。 三、负责组织制定本单位发展规划、生产经营计划、考核办法及管理制度，并认真组织实施。 四、及时了解和掌握本单位生产任务、安全状态、经济运行等情况，保证项目部的生产经营正常运行，完成项目生产经营各项指标。 五、根据公司的成本核算方式，做好本单位成本管控工作。 六、不断提高职工队伍素质，发展壮大营运规模。 七、在公司授权范围内，负责对外开展业务工作。 生 产 副 经 理 一、在选煤经理的领导下，负责选煤生产管理部日常生产、安全工作全面技术管理工作，严格执行国家、行业标准、质量标准和技术规范及企业的各项规章制度。 二、负责单位安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。负责组织编制安全质量标准化实施办法，各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。 、主持召开项目部生产调度会议，指挥和协调各厂生产、检修工作，及时解决生产运行中出现的问题。掌握各选煤厂煤质情况、产品要求、工艺情况、设备状态，合理确定选煤加工方案，不断改进选煤工艺，节能降耗，提高效益。负责选煤项目管理部全体员工的技术培训工作计划编制和实施搞好环境保护、减排节能工作。提出加强企业技术管理、推动企业技术进步的措施，以实现提高资源回收率，提高经济效益。 、组织好年、季、月生产计划的落实，完成生产计划和各项经济技术指标。 、组织有关部门搞好生产技术管理，实行规范作业，深入一线发现问题及时解决，确保生产文明、持续进行。 、协助经理完成其他工作。生产技术部管理职责 一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。负责指导、监督、考核各选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况，完善管理制度，定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况。 二、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划，定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况。 三、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查，对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报。 四、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范。负责设备工艺效果检查试验工作。 五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。 六、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、配件计划以及各种报表。 七、负责编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。 八、负责煤质化验工作。 生产技术部部长 一、 在选煤生产项目管理部的领导下，负责本部门的业务工作，组织本部门各岗位责任制的落实，全面完成本部门各项工作。 二、负责项目部的技术业务管理，执行国家有关法规，完善管理制度，按规定定期进行检查、考核。 三、 主持组织制定本单位年度生产规划、月度生产计划，定期检查总结并向有关领导汇报各项工作完成情况、及时传达上级部门关于生产工作的指示，并组织实施。 四、 负责组织编制各种安全技术管理制度，监督实施情况并进行考核。 五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。 六、负责各种生产报表的收集、整理、上报工作。 七、负责编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。 八、完成领导交办的其他工作。 安全生产监督检查员 一、在生产技术部的领导下，认真履行本岗位职责，负责选煤项目管理部的安全生产监督检查、实现安全文明生产。 二、监督检查国家有关安全生产方针、政策、法律、法规在本单位的贯彻执行情况，对不符合情况及时提出整改意见和建议。 三、负责掌握安全生产动态，组织安全检查、隐患排查，并对隐患整改情况进行监督检查。 四、监督检查安全规划、安全措施、安全规章制度、安全生产责任制的实施情况。对各选煤厂进行安全工作考核和评价。 五、协助搞好本单位生产安全事故的调查、处理工作。 六、监督检查各单位安全装备的投入、完善和使用，参与安全规划、灾害预防计划、安全技术改造、安全培训计划的编制，并监督检查其实施情况。 七、参与制定和完善选煤管理部事故应急预案，并定期组织演练。负责检查入厂安全教育、安全培训工作和车间、班组安全培训的落实情况。 八、发现职工的“三违”行为，要及时纠正并按照有关规定进行处理。 九、做好各项检查记录，整理好各项安全管理资料，按要求及时报送报表。 十、按时完成领导交办的其他工作。 经营管理部管理职责 一、在项目管理部领导下，负责劳资、社保、采购、财务报帐、合同、经营管理工作。 二、严格执行公司资金集中管理和财务报帐制度。 三、负责组织制定、完善生产经营管理办法，并监督、检查、考核执行情况。 四、制定本单位预算方案，上报公司并组织实