工程图纸管理作业指引.docVIP

工程图纸管理作业指引 编制 日期 初审 日期 审核 日期 批准 日期 流程要素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 规范工程图纸管理要求，确保其充分、适用和有效性。 适用范围 适用于项目工程图纸的制作及归档管理。 术语和定义 职责 设计管理部： 负责分类及发送经审核确认的工程图纸，确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、载体形式及图纸整理符合要求。 负责督促设计单位完成竣工图电子版本的编制。 项目发展部 ： 负责项目施工图报建，并向总经理办公室移交经政府部门批准的图纸。 项目经理部： 负责项目现场工程图纸的管理。 负责审核施工单位编制的工程竣工图纸质版本。 按要求处理变更并保存记录。 总经理办公室： 相关政府部门批出的报建图纸、竣工图的电子版本接收及管理。 工作程序 图纸标识编号： 图纸编号即指设计院出图编号。 图纸检索号是公司对图纸管理的唯一标识，由总经理办公室负责编制。 图纸版本标识按A0、A1、A2……A9直至B0……，每换版一次，即升一版。 方案图、报建图管理： 方案图需要标识图纸版本号，相关电子文