- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
细化量化考评标准检修类),任务分解要细化量化,细化量化,量化考评,量化考评表,幼儿园月考评量化细则,班级量化考评细则,党员量化考评细则,中小学校量化考评,领导干部量化考评办法
安全标准化示范班组细化量化考评标准(检修类)
(2014年12月8日版)
总体要求 1.凡发现档案资料造假的,扣小项分数的2倍;对于不能形成有效延续的,如“一张纸台账”,应当认定为造假,或评委酌情扣分;
2.评委对班组安全管理好的经验做法和创新点,最多可给予2分的加分,但仅限于评委考评的范围,并应具体说明加分原因;
3.评委考评扣分原因中,应尽量避免出现“不完善”、“需加强”等模糊字眼,遇到相关资料不完善的需要具体写明缺少项,如某地方缺少什么警示牌,否则被考评班组人员有权拒绝签字;
4.评委未按照“细化量化考评标准”扣分的,被考评班组人员有权拒绝签字。
5.每个班组考评时间为50分钟,考评开始40分钟内被考核班组未能提交相关材料的,按照未建立、未开展的标准进行扣分;40分钟内被考核班组提交了材料,评委未考核完的项目,评委不得扣分。
6.评委在按照“其他评委认为应当扣分的”标准进行扣分时,应当提前向安监局带队人员说明,并征求其意见。
7.针对非当班班组无现场可检查的情况,评委可对同类型班组进行现场检查,折半进行扣分。
8.细化量化考评标准将在每次评比完后,进一步细化和量化。评委需在考评结束后提出改进意见,班组长可在班组长座谈会和示范班组QQ群(365202381)中提出意见,每次改进后的考评标准将上传至在示范班组QQ群群文件中。 分组 第一组 第二组 第三组 第四组 1、2、3、4、8 6、7、14、17 5、9、10、11 12、13、15、16 总扣分项目 非当班班组和未安排检修作业任务的班组到达考评现场人员数量:班组人员20人及20人以上的,应保证达到班组人数的40%;20人以下的班组要全部到场。每少1人总分中扣0.5分。 考评类目 考评项目 扣分标准(小项) 细化量化考评标准 一.安全管理五项基础(24分) 1.岗位与职责
(4分) 员工未能熟知“一岗双责”要求,扣2分; 1.未制定员工安全生产职责的,扣2分;
2.抽查1-2名员工提问,对自身安全生产职责不熟悉的,每人扣0.5分;
3.抽查1-2名员工提问,对新安全生产法中员工的权利和义务不了解的,每人扣0.5分;
4.其他评委认为应当扣分的,每处最多扣0.5分。 班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任不落实,扣2分。 1.车间以上部门未制定班组长安全生产职责的,扣0.5分;
2.车间以上部门未制定班组级安全员安全生产职责的,扣0.5分;
3.车间以上部门未制定班组临时负责人安全生产职责的,扣0.5分;
4.班组长、安全员、临时负责人对自身安全生产职责不清楚的,每人次扣1分;
5.群众监督员暂不做扣分要求,班组级安全员不作持证要求;
6.其他评委认为应当扣分的,每处最多扣0.5分。 2.制度、规程和标准(4分) 员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会,扣2分; 1.未建立交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产奖惩制度的,没少一个制度扣0.5分;公司、车间、班组制定的制度均可。
2.未建立安全生产考核记录的扣0.5分;
3.抽查1-2名员工提问,对安全生产奖惩制度不熟悉的,每人扣0.5分;
4.未制定操作规程的,扣2分;
5.重点设备、岗位检修操作规程缺失的,每少一项扣0.5分,评委需逐项列出;
6.未建立作业标准(或作业指导书)的,扣1分,操作规程量化达到作业标准要求的此项不扣分;
7.抽查1-2名员工提问,对所从事的岗位操作规程和作业标准(或作业指导书)不熟悉的,每人扣0.5分;
8.班组安全生产责任制不在此项考核,班组安全生产确认制度不作为考核项;
9.其他评委认为应当扣分的,每处最多扣0.5分。 对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级,扣2分; 1. 交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产联保互保制度、安全生产奖惩制度、操作规程、作业标准中存在不适应部分,每发现一处扣0.5分,评委需具体写明不适应原因;
2.其他评委认为应当扣分的,每处最多扣0.5分。 教育与培训
(4分) 安全教育与培训计划和实施达不到要求,扣2分; 1.班组安全教育培训制度不在此项考核;
2.抽查1-2名员工提问,对班组安全教育培训制度不了解的,每人扣0.5分;
3.未制定月度或季度安全生产培训计划的,扣0.5分;
4.未建立班组安全教育记录的,扣1分;
5.未能基本按照培训计划实施培训教育的,扣0.5分;
6.其他评委认为应当扣分的,每处最多扣0.5分。 岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求,扣2分。 1.班组日常安全教育培训达不到每周1次的,扣0.5分;
2.班组日常安
您可能关注的文档
- 精品参考2005度局办公室行政后勤工作情况汇报.doc
- 精品课程申报表《气控制与PLC》.doc
- 精密制造与特种加课程计划顾若波.doc
- 精炼分厂阳极炉工2012年工作总结.doc
- 精益制造体系实施案20140220.doc
- 精品基于单片机控的交通信号灯的设计与实现毕业设计论文论文.doc
- 精细化工作标准流,有效发挥办公室职能作用.doc
- 精细化工单元操作程与设备.doc
- 精细化学品生产技专业建设方案.doc
- 精细化工反应过程设备大纲.doc
- 2025-2030中国脚轮市场发展态势与战略规划投资可行性研究报告.docx
- 2026中国机场安检互锁门行业竞争动态及销售策略分析报告.docx
- 2025-2030中国真丝睡衣行业深度调研及投资前景预测研究报告.docx
- 2026中国超导产业需求态势及盈利前景预测报告.docx
- 2026中国清洁供热行业未来趋势与投资盈利预测报告版.docx
- 2026中国裸眼3D行业营销动态与投资盈利预测报告.docx
- 2025至2030中国腹膜导管行业市场深度调研及投资战略及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025-2030中国湿纸巾行业发展分析及投资前景与战略规划研究报告.docx
- 2026中国床头中继系统行业运行态势与盈利前景预测报告.docx
- 2025-2030中国美白剂市场规模预测与重点企业竞争策略研究报告.docx
最近下载
- 阿尔茨海默病临床诊疗新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- HJ T397-2007 固定源废气监测技术规范 [高清版].pdf VIP
- SH∕T 3046-2024 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范(2-1部分).pdf
- 2024年光伏发电理论知识考试题库附答案(含各题型).docx VIP
- 分数的初步认识张齐华课堂实录.pdf VIP
- 【招聘面试)平湖市教育局招聘学年中小学教师简章.pdf VIP
- 建筑工程制图与识图(高职)全套教学课件.pptx
- 建筑施工组织与管理-第3版-教学ppt课件-第5章-单位工程施工组织设计.pptx VIP
- 护理学基础期末试卷及答案 .pdf VIP
- PLC课程设计:电镀流水线.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)