2012特殊机管理制度.docVIP

特殊补充机电管理制度 1、 总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 2、 机电设备的购置计划与采购 1、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 2、公司所需的各种大型设备和材料，由公司所需队组提出申请设备材料计划员按申请做计划，经公司总经理审批后，于每月15日及25日报公司生技部或机电部审核，最后由公司分管副总裁或授权人批准后，报公司供应部集中采购。 3、公司日常所用的所有易损材料和零配件，各使用单位，每月定时将所需材料的名称、规格型号和数量，用书面形式报机运部，然后由计划员统一汇总填写计划，严格按所报材料的名称、规格型号、数量、厂家及到货时间汇总成册，经分管副经理、总经理审批后交公司专职采购员集中采购。 4、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 5、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。 6、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。 7、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，公司组织有关技术人员，机运部验收。 （二）电缆管理制度 1、全矿所有电缆由机运部负责计划，项目部设备管理员集中统一管理。，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。 2、各队组领用电缆必须到设备管理员办理领用手续，领取电缆要到机运部审批。下井电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度、并编号管理，无标志牌及编号不准入井。 3、设备管理员要实行建帐管理，要建立电缆动态帐，队组领用帐。 4、电缆在使用中，年正常损耗率考核：4-10平方电缆按5%考核损失率，16-35平方电缆按3%考核损失率，50平方以上电缆按2%考核损失率，超出部分按照丢失电缆考核。（固定敷设电缆不统计） 5、造成断电缆（4平方及以上的）每次罚施工单位500元（包括断芯线），考核责任人100元。 6、各单位对所管辖的电缆要爱护，不得随意损坏，否则，电缆丢失或人为损毁按原价考核施单位负责人，项目部无法落实施工单位的项目部管理人员自行分配承担。 7、不得私自截电缆，发现一次少号对责任人罚款100元，对施工单位负责人按丢失米数原值罚款。根据现场情况需要截电缆时给机运部汇报,并做好记录便于考核。(包括采煤机电缆) 8、撤除或闲置的电缆两头必须进行包扎防止进水，否则每处对负责人罚款20元，联责机电经理罚款10元。 9、回收的电缆不能有齐头，否则每有一个齐头，罚组队机电负责人50元。 10、井下不用的电缆三日内必须回收，并交回设备管理员，否则，每迟1日，罚组队机电负责人l0元。 11、电缆悬挂，要根据巷道、硐室、井筒支护和倾斜度，按《煤矿安全规程》施工作业。 12、工作面采完回收的电缆及时交回回收库，设备管理员检查核对。电缆丢失、损坏对责任单位进行处罚。 13、库内电缆的保存，要按类型排放整齐。 14、电缆一般不准外借，特殊情况需经公司领导和机运部签字，方准借出。 15、井下严禁用铝芯和可燃性电缆。 16、所有电缆须悬挂整齐清洁无煤尘，运行中的电缆，严禁盘圈或8字型，闲置电缆严禁乱扔乱放，否则每处罚款20元。 17、井下所有电缆严禁用钢丝、铁丝吊挂，否则每发现一处罚款100元。 井下所有电缆严禁用钢丝、铁丝吊挂，否则每发现一处罚款10元。 （三）设备的润滑管理制度 1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理，负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别，保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。机运部专人负责监督。 2、严格按照各机械设备的维护、保养，制定润滑周期表。 3、严格按机械设备的说明书提供的油脂类别，定购、领用、加注、存放、回收，进行合理润滑。 4、严格按照机械设备的说明书提供的注油部位、注油方法，规定操作规程，并负责贯彻执行。 5、定期换油时将废油即时交回库