潍坊强胜新能源工组织方案.docVIP

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潍坊强胜新能源工组织方案

潍坊强胜新能源有限公司 滨海科创太阳能 施工组织方案 2014年8月31日第一章 施工组织设计(方案) 2 第一节 劳动力计划表 2 第二节 计划开、竣工日期和施工进度网络图 3 第三节 保证工程质量的组织措施 4 第五节 文明施工保证措施 18 第六节 工程进度保证措施 19 第七节 分部分项工程施工方法 21 第八节 关键工序、复杂环节的技术措施 27 第九节 施工总平面图 36 第十节 工程施工方案 37 第二章 产品的技术服务 24 第一节 产品的技术服务 24 第一章 施工组织设计(方案) 第一节 劳动力计划表 单位:人 工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工 准备 集热器及水箱 水箱 管道及 支撑 保温 实验 调试运行 电焊工 1 2 2 1 电工 1 1 1 2 2 2 钳工 1 2 3 2 瓦工 1 2 2 2 车工 1 2 2 1 水暖工 1 2 2 2 2 2 2 操作工 5 10 3 10 10 2 2 注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的 第二节 计划开、竣工日期和施工进度网络图 计划开工日期:合同签订之日15日历天内或按甲方要求 竣工日期:开工之日起40日历天内或按甲方要求 施工进度网络图 第3天 第12天 第15天 第18天 第25天 第30天 第35天 第38天 第40天起 施工图设计完毕 生产周期/安装固定件 货到现场 安装样机 安装设备 安装管道系统 调试保温 验收 培训 交付招标人 注:上表时间从签订合同之日算起。 第三节 保证工程质量的组织措施 强化组织领导,完善质量保证体系,实行创优目标考核,坚持企业经营者抓质量,继续落实行政一把手为质量第一总负责人,生产主管领导(项目经理)为质量第一责任人,技术质量主管领导为质量第一管理责任人的三个质量第一责任者职责的落实。 强化质量监督机制,落实质量责任制,实行质量否决与激励。 工程对按需要配备责任心强、业务熟练、坚持质量标准、敢于管理的人员,充实到质量管理监督的岗位上,完善检查监督组织,配齐质量检查、监督的必要资源,在检查、监督中落实施工过程的“三检制”(自检、互检、专检),做到本道工序不合格不得进行下道工序的施工。 对造成质量事故的直接责任者必须坚持“三不放过”的原则,按有关规定及时上报,不得隐瞒和袒护。 工程用料必须有出厂合格证和试验合格证,不合格材料不准使用。对使用不合格材料所造成的质量问题及事故要负领导责任。 (一)检验和试验 分项工程检验及转序 程序流程图 过程 各专业施工班组完成分项工程施工经自检合格,由施工员抽测部分检验数据证实该分项工程质量符合规定要求,填写相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表,评定该分项工程质量等级。 项目部质检员实施专检,复核相应质量数据,确认该分项工程符合质量等级合格,在分项工程质量等级检验评定表上核定质量等级。 工序报验:分项工程经自检、专检证实质量符合规定要求,项目专业施工负责人填写”工序报验单”并附相应检验记录和分项工程质量等级检验评定表,报工程监理。 经监理核检合格并在工序报验单上签字确认的分项工程可转序施工。 分部工程检验及中间交工 程序图 分部(单位)工程检验流程 过程 分部工程施工完毕,相应质量记录齐全,项目部专业施工负责人自检并合格,填写分部工程质量等级检验评定表报项目质量部,质量部负责人组织专检证实质量等级合格(或优良),在分部工程质量等级评定表上核定质量等级。 项目质量部填写工程报验单,交工程监理申报”分部工程报验”,并附相应自检记录和质量等级评定资料。 经监理核检合格的分部工程可由项目部组织向建设单位中间交工(需要时) 单位工程的最终检验 单位工程施工完毕且相应质量记录齐全,项目部汇总工程资料经项目质量部审核后且组织单位工程的完工后检验。 完工后检验合格报请公司质管处组织单位工程最终检验并审定工程资料,工程质量和工程资料均符合规定要求,公司质管处签发交工验收证书。 过程试验和最终试验 单位工程施工完毕且相应质量记录齐全,项目部汇总工程资料经项目质量部审核后且组织单位工程的完工后检验。 完工后检验合格报请公司质管处组织单位工程最终检验并审定工程资料,工程质量和工程资料均符合规定要求,公司质管处签发交工验收证书。 过程试验和最终试验 项目专业施工负责人组织实施的水压试验、满水试验、绝缘试验、单机试运行等过程试验,专业施工负责人应编制试验方案

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