第5章：行政、公管理制度(选用版).docVIP

第5章：行政、办公管理制度 一、行政部组织架构图 适用150人左右中小企业 二、行政经理职责 职位 基本 信息 单位名称 行政部 职位名称 行政经理 职位级别 中层主管 直接上级 总经理 晋升职位 行政总监 职位概述 主持公司行政、人事、后勤、安全等各项行政管理工作 职责职责表述：全面负责办公室曰常工作 　　工作任务：组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；审核、控制公司办公费。职责二职责表述：组织危机管理工作及外部投诉处理。 　　工作任务：组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决职责三　　职责表述：协调公司各部门之间的关系。 　　工作任务：负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四　职责表述：负责公司公共关系建设 　　工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；