成功不坠 让企 稳站顶峰.docVIP

成功不墜 讓企業 穩站頂峰 美國哈佛大學商學院教授，新管理大師唐納薩爾（Donald N. Sull）最近在他發表的新書《成功不墜》（Revival of the Fittest）中所言，企業沒有不變的成功方程式。 成功沒有固定方程式，成功更沒有不變的法則。作者認為，企業容易耽於「行動慣性」，領導人必須針對組織設定「一項」簡明有力目標，而且以各種方式表達自己對這項目標的決心，這就是管理者必須做的承諾。唐納薩爾被譽為國際管理界新一代管理大師，看他教你如何打破慣性，並且「成功不墜」！ 優異的公司之所以表現傑出，部份原因是創辦人與接棒的領導人做出大膽承諾，承諾一套創新的策略、流程、資源、關係，與價值，以定義公司的基本性格。這些定義性質的承諾，稱為公司的「成功模式」（success formula），企業創辦人的成功模式可吸引公司所需資金，提供經營團隊活力，使組織從競爭者中脫穎而出。要避免陷入自己挖掘的洞裡，領導人的主要任務是，選擇、做出及信守承諾。 「領導承諾的類型包括」： 投入資金。為規範組織朝特定方向努力，領導人有時會砸下現金，表明組織全力支持的態度。 人事決策。領導人在分派人力資源方面所做的決策--也是一種強有力的機制，幫助組織規範未來行動方向。 結束。領導人亦可藉取消備選方案，規範組織行為--例如降低現有事業的產能，或透過出售、關廠行動結束整個事業。 公開保證。領導人可藉公開宣