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北交《管理学》在线作业二 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）V 1. 法约尔提出的原则有( )A. 5项 B. 6项 C. 10项 D. 14项 满分：2.5 分 2. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（ ） A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、领导、组织、控制 C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、组织、领导、控制 满分：2.5 分 3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A. 是 B. 不是 满分：2.5 分 4. 进入二十世纪六十年代以来，西方管理学家提出了“开明的自私”的观点，认为企业为社会提供产品或服务，是企业帮助了社会，尽其“社会责任”，但这实际上也是帮助了自己，如果企业忽视了自己的“社会责任”，最终将会损害企业自身的利益。这种观点实际上源于（ ）的人性假设。A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 满分：2.5 分 5. ( )是指以某种强制性和威胁性的后果来表示对某种行为的否定，借以消除此种行为重复发生的可能性。A. 正强化 B. 负强化 C. 自然消退 D. 惩罚 满分：2.5 分 6. ( )是所有决策问题中最重要的决策，是指全局性的、长期性的、作用大和影响深远的决策。A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 程序化决策 满分：2.5 分 7. 中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？A. 职能部门化和顾客部门化 B. 顾客部门化和职能部门化 C. 均为职能部门化 D. 均为顾客部门化 满分：2.5 分 8. ( )是指预先告知人们某种不符合要求的行为可能引起的不良后果，以使人们采取符合要求的行为或回避不符合要求的行为，从而避免或消除不良后果。A. 正强化 B. 负强化 C. 自然消退 D. 惩罚 满分：2.5 分 9. 计划是控制的基础____A. 正确 B. 错误 满分：2.5 分 10. 关于组织设计的基本原则，不正确的表述是：A. 在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力。 B. 组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完