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21内部质量审控制程序
烟台臣诺贸易有限公司
程 序 文 件 文件编号:CN/QM 8.2-2 版 号:A 修改状态:00 标题:
内部质量审核控制程序 生效日期: 页 码:第1页 共5页 1 目的
定期进行内部质量审核,确保质量管理体系持续有效地运行。
2 范围
本程序适用于本公司内部质量审核活动的控制。
3 相关文件和术语
3.1 相关文件
GB/T 19000 —2000 质量管理体系 基础和术语
CN/QM 4.3 记录控制程序
CN/QM 8.5 改进控制程序
3.2 术语
本程序采用GB/T 19000-2000中的术语
3.2.1 质量审核
确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的有系统的、独立的检查。
4 职责
4.1 管理者代表负责年度内部质量审核(以下简称内审)计划的制订、组织、实施和协调,并负责每次内审实施计划的审批。
4.2 公司总经理负责年度内审计划的审批。
4.3 审核组长负责每次内审实施计划的制订、报批和实施。
4.4 各受审部门配合审核组开展审核工作,并负责对本部门出现的不合格项进行纠正。
5 工作程序
5.1 年度内部质量审核计划的制订
5.1.1 管理者代表每年元月份组织制订本年度内审计划并报总经理审批,年度内审计划应覆盖质量手册的规定要求及所涉及的所有部门,审核次数每年不得少于两次,必要时可增加审核频次。
5.1.2 《 ____年度内部质量审核计划》的内容应包括以下几方面:
审核的目的;
审核的范围;
审核的时间和区域安排;
审核的频次(可根据需要安排)。
5.2 审核前的准备
5.2.1 建立审核小组指定审核组长
审核活动前管理者代表指定一名经验丰富的内审员担任审核组长,并明确其职责和权限(见附录A),由审核组长委派具有内部审核资格的人员担任审核小组成员,并按审核的独立性原则分成若干小组,每小组不少于2人,且有一名成员担任主审员。 修改/日期 审核/日期 批准/日期 烟台臣诺贸易有限公司
程 序 文 件 文件编号:CN/QM 8.2-2 版 号:A 修改状态:00 标题:
内部质量审核控制程序 生效日期: 页 码:第2页 共5页 5.2.2 制订内部质量审核计划
审核组长根据年度内部质量审核计划确定具体的审核安排,并编制审核计划,该计划应包括以下几方面的内容:
审核目的;
审核范围和内容;
审核依据;
审核组成员;
审核日程安排;
审核报告的发放范围。
5.2.3 准备审核用文件和记录
审核组长应召集内审员对审核计划进行讨论修订,必要时可编制《内部质量审检查表》,并准备好审核用的各种文件和记录(质量手册、程序文件、标准和资料、不合格报告等)。
5.3 下发审核通知
审核组长应在实施审核前一周通知受审核部门,审核计划应得到受审核部门负责人的确认,必要时可向受审核部门提供《内部质量审检查表》。
5.4 实施审核
5.4.1 首次会议
由管理者代表主持,审核组全体成员和受审核方领导及有关人员共同参加,首次会议应简短明了,会议上要明确审核的具体内容和方法,并确定受审核部门陪同人员。到会人员应在《内部质量审核会议签到表》记录上签字。
5.4.2 现场审核
审核组长应控制现场审核的全过程,确保审核按计划和要求进行;
现场审核时应坚持以下原则:
以客观证据为依据,客观证据必须以事实为基础且可陈述,可验证,不含有任何一种猜想、推理的成分;
“标准和实际核对”的原则,凡实际与标准未核对过的项目都不能判为合格或不合格;
“依次递进审核”的原则,在审核时应按“有没有,做没做,做得怎样?”依次递进的三个方面进行;
“独立公正”的原则。 修改/日期 审核/日期 批准/日期 烟台臣诺贸易有限公司
程 序 文 件 文件编号:CN/QM 8.2-2 版 号:A 修改状态:00 标题:
内部质量审核控制程序 生效日期: 页 码:第3页 共5页 现场审核的步骤:
__ 收集客观证据:审核员通过交谈、查阅文件、现场观察等形式,收集客观证据,并核实;
__ 记录客观证据:对所收集并核实的客观证据及时作好记录,
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