【8090后员管理】课程大纲.docVIP

8090后员工管理 主讲：李根稳 训练目的: 了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性 训练效果: 通过游戏参与、视频分享、故事探讨、静思冥想、心灵感悟、分组研讨等方式，运用西方心理学、心智管理模式，并结合中国传统文化智慧，从科学角度看待8090后、换位思考审视管理者本身，发现自身管理盲区和误区，突破传统管理瓶颈，建立一个“管心、管人、管团队”的连锁管理体系，整体提升管理者的+互动式+转化式”三维立体教学，西方心理学、管理哲学与中国传统文化完美结合，内容实战性强，授课方式新颖、幽默能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。各级管理及领导。—现在—将来 物质：钱不够花怎么办？『工作模式』 精神：抑郁失眠怎么办？『生活模式』 人生：我们为谁而工作？『幸福模式』 第二部分 管理8090后的误区 认知：依赖强权政治 控制与改变 案例：我们流行裸辞 剖析：凭借过往经验 管理=经验+标准：时代在变，习惯难变，经验常捣乱 感知游戏：杯具人生 感悟：扮演前辈的角色 我的地盘我做主 案例：拒绝沟通 分享：内心偏见与傲慢 换个角度去欣赏 案例：优点总比缺点多 思考：叛逆是一种创新 学会倾听他们的心声 案例：意见箱里的秘密 讲授：换位思考模式建立 否定『你不行』与肯定『你能行』 被动『要我动』与主动『我