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- 2016-10-20 发布于贵州
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中方县铜鼎学校理改进方案
中方县铜鼎学校管理改进方案
——杨文德
一、现状分析
中方县铜鼎学校是中方县铜鼎镇唯一一所公办的九年一贯制学校,学校分三个校区:本部(原铜鼎中学)、中心幼儿园(原铜鼎中心小学)与青坪联校,学校现有15个教学班,499名学生,教职工59人。近几年来,一方面政府对学校投资力度的缺失,导致学校硬件设施的落后;另一方面学校管理的长期松懈,造成学校整体的涣散。
从2013年下学期以来,经过强化管理,教育教学质量有了较大的进步,师生精神面貌有很大改观,学校方方面面管理工作有了很大进步,也得到上级领导一致好评,可取之处有:1、校务成员凝聚力已初步形成;2、教学常规管理与教研工作有可圈可点的经验;3、充分调动起学校外围力量:全镇重学助学氛围已初步形成;4、食堂与营养餐管理有成功的经验;通过本次学习,我们对学校管理的认识有了新的提升,觉得我校与县级优秀学校还有很大的差距,管理还有很多需要要改进地方:?
1、办学无特色,缺乏内涵。
2、领导班子懒散偏安,办学态度消极,管理松散,教师队伍年龄偏老、整体素质偏低、缺乏上进心。
3、学校制度不够完善或有制度不实行。
4、管理模式粗放,不注重过程管理,忽视细微环节。
5、德育工作的重要性得不到真正落实,尤其是师德建设。
6、后勤财务工作欠规范,透明度不够。
7、课改工作进度缓慢,毫无起色。
8、学校布局不合理,
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