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SMT车间整改计划 内容 一 目的： 为提高设备稼动率、品质良率、满足生产需求。针对设备管理及人员要进一步改善。 二 范围： SMT车间所以作业人员 三 车间现状： 1.人员现状 作业员欠缺， 技术员欠缺， 技能培训,固定人员重点培训不到位。 2.机器现状 1.1线YG12贴装0402物料时抛料及漏件严重。 2.2线2#头及12#头气压拔动阀坏（维修中）， 3.三星SM320，因为现在生产的是红胶板，头部轴杆容易吸进红胶，导致堵塞，要规定时间清洗。 4. 3号线漏件严重，特别是10#,11#,12#.三个头，要保养清洗。 5.5号线，微型卡不良，零件大小相机及MARK相机识别时，不清晰， 比较模糊。 6.6线YG12贴装0402物料时抛料及漏件严重。 7.7线三星CP55反应超慢，而且特别容易死机， 报MPU错误。需重新开机。 8.M栋有一台回流焊不能用，运输轨道不能转动 9.线别设备乱摆放，不固定性。放在哪里都能生产，没有计划。 10.AOI没有真正的用起来，AOI的技术力量欠缺。 11.半自动印刷机没有利用起来，印刷操作员总是将速度调到最快，压力调到非常大，造成印刷不良，及印刷刮刀的损坏。很多时间半自动没印刷，但是全