第11章 项风险管理.docVIP

第11章 项目风险管理 1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了( )。 A.识别风险 B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本 C.建立风险应急储备的使用方法 D.制定风险管理工作的相关模板 2.风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于( )。 A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。 B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。 C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。 D.风险再评估由项目团队实施，风 3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?( ) A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分析 C.规划风险应对 D.监控风险 4.风险识别过程会得到( )。 A.风险分解结构 B.风险清单及风险特征 C.风险责任人D.风险应对措施 5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是( )。 A.风险应对计划不起作用 B.风险监控不力 C.缺乏风险登记册D.项目范围说明书不够详细 6.在风险管理中，风险责任人的主要( )。 A.识风险 B.预防风险发生 C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施 7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?( ) A.事先制定应对措施B.设法消除 C.制订应急计划D.设法减轻 8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是( )。 A.风险评估 B.风险审计 C.偏差和趋势分析 D.技术绩效测量 9.以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?( ) A.因果图 B.亲和图 C.流程图D.影响图 10.某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50％，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30％，可获利500万美元。该项目的预期货币价值是( )。 A.450万美元 B.650万美元 C.500万美元D.数据不全，无法计算 11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为( )。 A.接受 B.转移 C.开拓 D.回避 12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于( )。 A.风险接受 B.风险提高 C.风险开拓D.风险分享 13.在项目执行过程中未按( )。 A.风险触发因素 B.风险警告信号 C.风险症状 D.以上都是 14.以下都是风险管理计划的内容，除了( )。 A.风险类别 B.风险清单 C.风险概率和影响矩阵 D.风险概率和影响定义 15.项目风险管理包括以下所有过程，除了( )。 A.实施定量风险分析 B.规划风险管理C.实施定性风险分析 D.实施风险应对措施 16.规划风险管理过程应该开始于( )。 A. B.项目规划阶段 C.项目执行阶段D.项目监控阶段 17.以下各项都是风险减轻的例子，除了( )。 A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响 B.采用一个不太复杂的方法 C.进行多次实验 D.选择一个更稳定的供应商 18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?( ) A.风险发生的可能性B.风险后果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度 19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?( ) A.贝塔分布 B.三角分布 C.对数分布 D.均匀分布 20.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?( ) A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈 2l.以下哪个属于风险起因?( A.项目需要申请环境许可证B.政府机构可能延误颁发环境许可证 C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会( )。 A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高 C.最难抓住，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?( ) A.敏感性分析 B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.风险的根本原因D.项目阶段 ( )。 A.用于风险优先级排序