2010年区拓本法修订要点介绍.pptVIP

*页 总公司区拓部 2010年7月 10年区拓基本法修订内容介绍 概 述 为促进区拓队伍稳健发展，2010年总公司对新人转正件数、超级一类城市新人训练津贴、区主任维持考核件数、处直辖区管理利益以及处课维持考核等政策予以了修订，现将主要修订点予以说明。 注：文件具体修订内容详见内部网平保寿办〔2010〕76、77、78号红头文件，地址：个险前线运营制度—制度篇—区拓类制度。 现行规定 修订后 一、 调整试用收展员的转正件数为3件 12,000 4 六级 9,000 4 七级 7,200 4 八级 业绩 件数 转正责任额 收展员职级 《展业外勤绩效考核作业规定》第七条试用收展员的转正件数调整为3件，调整自2010年8月1日起生效（即从2010年8月转正的收展员按新规定执行）。 12,000 3 六级 9,000 3 七级 7,200 3 八级 业绩 件数 转正责任额 收展员职级 二、提高超级竞争一类城市区拓新人训练津贴标准 提高深圳、广州(本部)、东莞、上海、北京、天津6个中心城市区拓训练津贴，调整自2010年9月1日起生效（10月发放9月佣金开始）。 1500 2000 7200（含）元以上 1000 1500 4000-7200（不含）元 800 1000 2400-4000（不含）元 600 800 1200-2400（不含）元 0 0 1件以上 低于1200元 超级竞争一类城市 4-6月 1-3月 训练津贴 新契约件数 新契约业绩 城市 注:其余城市新人训练津贴规定维持不变。 现行规定 修订后 三、 调整区主任层级维持考核的件数标准 对《展业外勤绩效考核作业规定》第十九条各级区主任维持考核的件数责任额进行调整，调整自2010年10月1日起生效（即展业区主任从2010年3季度维持考核按照新规定执行）。 243000 216000 189000 162000 业绩 57 51 45 39 件数 19 17 15 13 人力 一级 二级 三级 四级 区主任职级 135000 96000 72000 48000 业绩 33 24 18 15 件数 11 8 6 5 人力 五级 六级 七级 八级 区主任职级 243000 216000 189000 162000 业绩 80 72 64 55 件数 19 17 15 13 人力 一级 二级 三级 四级 区主任职级 135000 96000 72000 48000 业绩 47 34 25 21 件数 11 8 6 5 人力 五级 六级 七级 八级 区主任职级 四、增加处经理直辖区管理利益 （一）增加展业处经理的直辖区管理利益及增区育成利益，包括展业达成津贴、年终奖金、辅导奖金、增区回算奖金、续期管理津贴。 （二）核发条件：展业处经理直辖区当月新契约业绩（含回算业绩）须达到16000元以上； 以上调整自2010年9月1日（即10月核发9月佣金）起生效； 注：修订后处经理享受直辖课管理利益和直辖区管理利益。 五、增加对处经理直辖课、课长直辖区的维持考核要求 （一） 《展业外勤绩效考核作业规定》第23条增加对课长直辖区的维持考核要求，即考核期期末当月直辖区所辖人力须达到4人（含）以上，期末当月直辖区业绩达16000元以上方能维持，未达标的，则予以降级或降职处理。 （二）第28条增加对处经理直辖课的维持考核要求，即考核期期末当月直辖课所辖人力须至少35人，且下辖至少2个展业区（不含直辖区），未达标的，则予以降级或降职处理。 调整自2011年7月起生效，即2011年上半年处经理维持考核中须考核直辖课，课长维持考核中须考核直辖区，若未达标，则7月将予以调降。 （注：降级或降职规则参见基本法第61页） 六、适度放宽一年内新任区主任考核恢复比例 为促进公司业务队伍的稳定发展，更有效地执行公司健康人海战略，经研究决定，适度放宽区拓新任区主任一年内维持考核恢复比例，即新任区主任（含二次晋升）一年内恢复比例单列，恢复比例为50%，其余层级考核恢复比例不变。 本通知自2010年3季度起执行。 七、其他 为更好贯彻执行《展业外勤绩效考核作业规定》第七条中新人转正时准保户卡须达50张（含）以上之规定，经总部研究决定，从2010年10月开始新人转正时须填报准保户卡数量，且纳入ELIS系统管控，具体要求如下： ①新人达到转正标准时填写《新人转正申请表》，填妥后交区主任和课长审核。主任和课长应严格核实新人准保户卡数量是否达标。 ②课长汇总本展业课当月拟申请转正人员信息，并填写《收展员异动审批汇总表》，此表与《新人转正申请表》一同报处经理审核，审核通过后及时上报至机构人管岗。（注：虚拟课由主任填报，二元网点则报至网点督导，由督导报送至三级