备品配件管理标规范.docVIP

备品配件管理标准 文件名 备品配件管理标准 电子文件编码 SBGL-05-027 页码 5-1 一、备品配件的管理范围 1.备品配件是使设备正常运行，确保生产和经营任务完成的重要物质基础。必须抓好“用、管、修、造、供”五个环节，逐步提高管理水平。 2.备品配件管理(电气设备只负责备品管理)由机动处归口集中，统一计划、统一管理、统一申请订货、统一平衡调剂。 3.机动处下设备品配件库、电机库，负责备品配件贮备、验收和保管等工作。 4.机修车间自制的备品配件、设备由机动处统一安排管理。 二、定额管理 1.机动处根据实际需要，负责编制备品配件消耗与贮备定额。 2.备品配件贮备定额，3～5年由机动处组织进行一次修订，确保贮备定额先进合理。 3.备品配件贮备，既要保证生产需要，又要防止积压，做到合理贮备。贮备定额资金按上级规定不应超过本企业设备固定资产原值的2%～4%，其周转期暂定18个月。 三、备品配件计划 1.年度备品配件需用计划，由机动处负责编制，于上年8月31日前完成。计划编制要依据检修计划，更新改造计划和备品配件消耗与贮备定额，做到准确无误。  文件名 备品配件管理标准 电子文件编码 SBGL-05-027 页码 5-2 2.机动处根据年度备品配件需用计划，经平衡库存后提出年度申请制造和订货计划，经总经理批准后执行。 3.机修车间承担的备品配件、设备制造，由机动处