话剧火爆背后的“制作人”模式.docVIP

话剧火爆背后的“制作人”模式 　　改革使得艺术生产和市场实现了有效对接，让艺术创作不断提升。 　　今年，天津人民艺术剧院（以下简称天津人艺）的大剧场和小剧场演出均异常火爆，一派繁盛景象。在大剧场，津派大戏《相士无非子》参加戏剧节演出，获得大奖；在小剧场，《关系》作为全国优秀剧目进京展演，吸引了全国专家的关注；此外，通过与明星刘晓庆合作，成功推出的《风华绝代》，创造了一年140场、单场票房30万的好成绩，且即将赴美演出，可谓创造了中国话剧界的奇迹。通过扎扎实实的市场戏，在全国各地把票一张一张地卖出去，天津人艺凭借精心打造的作品，赢得了观众，赢得了市场，在话剧艺术繁荣的背后，是天津人艺率先迈出的市场化探索步伐。他们推行的“制作人”制大大激发了话剧市场活力。 　　话剧艺术的市场突围 　　在传统的观念中，话剧是高雅艺术，是艺术家们关心的事情，与老百姓的生活似乎距离遥远。在日常生活中，能够经常坐到剧场中欣赏话剧的人并不多。在创作领域，过去，由于国有话剧院团大多是事业编制，每年排什么戏、怎么排都是按计划进行，演职人员自我发挥的空间有限。不仅如此，国家每年还要从财政中拨出不菲的款项，养活这些艺术院团。 　　天津人艺宣传策划营销部主任郭鸿斌就是在话剧演出最低谷的时候，主动请缨，开始走进话剧宣传策划营销这个领域的。曾经负责天津人艺党务、人事工作的郭鸿斌，满可以顺利地走仕途，当时，正值天津儿童艺术剧院被并入天津人艺，剧院一下子增加了100多人，全院职工达到400多人，管理任务繁重。但是，2008年的话剧市场低迷深深刺激了他，那时，全剧全年只排了一部戏，从剧本审定到组织排练，到演出，只用两个月就可以完成。全年的其他10个月，导演、演员们无事可干，就自己出去挣钱，接拍电视剧等等。而这全年排练出的唯一一部话剧，还要靠四处求人包场来收回票房。郭鸿斌曾做过统计，最惨的一次票房记录是只卖出零售票17张。 　　惨淡的市场，与天津人艺的实力水平形成强烈的反差，这里，建国以来，都是名家、名导、名演员倍出的地方。作为一个有着六十多年光辉历史的剧院，是在不断汲取、博采众长的开拓中发展起来的。戏剧大师郭沫若、老舍、曹禺、焦菊隐等都先后来剧院观摩、指导，郭沫若亲自为天津人民艺术剧院题写院名。从这里走出了著名编剧周振天，著名作家航鹰，著名演员马超、颜美怡、路希、李起厚、郑天庸等，以及活跃在当今银幕、荧屏、舞台上的著名演员陈道明、鲍国安、孔祥玉、王伍福、李秀明、张玉玉等，他们都曾经在天津人民艺术剧院这块话剧艺术的沃土中磨练成长。著名导演赵路、方沉，著名演员孔祥玉，著名编导许瑞生、钟海先后担任剧院院长。 　　拥有雄厚的实力却不能被市场、被观众所领略，是遗憾，也是改革的动力。打破传统体制、机制的束缚，率先推出“制作人”制度，是天津人艺大胆进行的改革尝试。“制作人”制就是要让人人都可以做话剧，只要有好剧本，无论演员还是导演，谁都可以当制作人。 　　由天津人艺“第四空间戏剧工作坊”推出的《第四者晚宴》近期结束了在实验剧场的首轮演出。好剧、好本、好演员，让这部笑剧首轮登台就获得观众好评，并加演数场，越来越多的观众感受到话剧的魅力。 　　《第四者晚宴》是青年导演迟立静执导的首部话剧作品，编剧为现定居美国的天津人李同青，制作人罗军。故事将六个角色的感情纠葛和欲盖弥彰的谎言聚拢在一间客厅里集中爆发，上演了一场人物性格对撞、情节生动的生活笑剧。 　　郭鸿斌介绍说：“制作人负责选本、挑人、排戏、分账。天津人艺对已过审的剧目给予无息贷款，保证了剧目的顺利生产。如果剧目市场情况不好，剧院将进行整改，并与制作人共担市场责任，这让既有社会效益，又有经济效益的优秀剧目快速登上舞台。”在这一机制下，新工作室、新剧目不断涌现，新剧经过数月就能成型推进市场并获得好评，责任共担、权益共享、定值定岗、多劳多得的体制、机制改革带来了天津人艺话剧市场的空前繁荣。 　　以高品质戏剧为前提，“制作人”制度让每一出剧目都与剧组所有人息息相关，激发了演职人员的创作活力。自2008年以来，天津人艺先后成立金元戏剧工作室、博乐戏剧公社、好梦戏剧工作室、80后戏剧工作室、第四空间戏剧工作坊、小飞侠戏偶工作坊、陶气宝戏剧工作坊、魔方戏剧社等近10个工作室，推出了《蛐蛐四爷》《贼在?途》《天生胆小》《混世》《第四者晚宴》《木偶奇遇记》《阿拉丁神灯》《梦唤公主》等质量上乘，深受观众喜爱的舞台剧。通过市场的锤炼，一批批新人成长起来，话剧名导、话剧明星闪耀登场，在资本市场也不断摸索出艺术与市场对接的新模式。 　　“小剧场”孕育新模式 　　一位专家这样描述他对改革后人艺话剧的印象：“近期，陆续看了几场天津人艺的话剧，感觉耳目一新，眼前一亮。事后与有关人士聊起此事，得知演出之所以受到欢迎，取得好的效果，是与该院改