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路桥项目工程管理的重要性 　　摘要：随着社会经济的不断发展，交通运输行业得到了飞速的发展，同时也对社会经济发展水平以及质量有着一定的影响与制约，所以，构建健全高效的交通运输网络对促进社会经济发展有着非常重要的作用。路桥项目的建设已经成为交通运输管理工作中不可缺少的环节，所以，一定要建立健全相关的工程管理体系，这样才可以达到工程项目的预期标准。但是在实践中，对于路桥项目工程管理工作方面还存在着一些不足，需要及时进行改进，要不然就会对交通运输质量产生严重的影响，甚至会导致出现不必要的损失以及生命财产损失，因此，加强路桥项目工程管理是非常必要的，有利于促进工程管理工作水平的提高。 　　关键词：路桥项目；工程管理；重要性 　　中图分类号：U445.4 文献标识码：B 文章编号：1674-3954（2013）21-0330-02 　　在交通运输网中，路桥项目的建设是其中非常重要的环节，从某种意义上来说，其质量的好坏将会直接影响整个工程建设的质量，而其质量水平不仅取决于施工材料、施工技术以及施工工艺等方面，并且与项目工程的管理工作也是密切相关的，管理工作水平的高低对路桥项目工程的实际建设有着非常重要的影响作用。所以，一定要充分重视路桥项目工程管理的工作，通过不断的创新与发展，有效的解决工程管理工作中存在的一些不足，进而完善路桥项目工程管理的工作。 　　1 项目管理的重要性 　　在路桥项目工程建设中有着自身的特点，所以我们一定要紧抓相关的项目管理工作，这样才可以取得预期的设计效果。经过实践经验表明，路桥项目工程的施工难度非常大，同时受到的环境等客观因素的影响也是非常大，除此之外，在建设过程中还存在非常复杂的条件，增加了施工环节的难度。由于路桥项目工程的建设规模非常大，所以，通常涉及的施工周期比较长以及施工范围比较大，非常容易产生一些问题。大多数路桥项目都是需要建设在各种各样的地质、地形条件下，当相关条件发生一定变化时，对于路桥项目的运行以及管理方面都会存在着一定的阻碍作用。除此之外，路桥项目在建设的过程中，通常都会涉及到许多的机械设施、物资以及人员等方面，非常繁杂，假如缺少科学、合理的项目管理，那么在路桥项目工程建设的过程中必然会出现一定的混乱情况，妨碍路桥项目工程施工的正常运行，导致出现不必要的损失。所以，一定要对以上问题进行深入的分析，进而提出科学的项目管理方式。相关的项目管理人员可以根据自身的实际情况，制定出一套高效、科学、合理的项目管理体系，对机械设施、物资以及人员等方面进行合理的安排，通过完善相应的管理体系，促进资源的优化配置以及提高资源的利用率，同时促进路桥项目工程建设工作的顺利进行，进而保证路桥项目工程建设的质量达标，所以，项目管理工作对推动路桥项目工程建设工作有着一定的推进作用。 　　2 质量管理的重要性 　　质量是评价工程项目好坏的根本指标，在路桥项目工程管理工作中，一定要时刻注意以及监督项目建设的实际情况，严格根据有关的规范标准执行，从而确保路桥项目建设的质量。所谓的质量管理就是指在专业的管理部门管理之下，合理的利用先进管理方法与技术，加强对路桥项目工程施工中每一个环节的质量监督以及监控，尽可能的降低环境、经济等客观因素的不良影响，从而建立一套科学、完善的质量管理体系。通过不断的实践，进而总结了大量的经验，形成了一个具有一定水平、一定规模的管理技术以及管理系统，通过不断增强对路桥项目的质量检测与质量检验，确保路桥项目工程的建设可以达到预期的标准，进而为经济的发展提供可靠、安全的交通运输条件。在开展路桥项目质量管理工作的同时，也限制了相关方面的不良行为，督促相关的施工管理部门加强对施工质量的管理，严格按照相应的规范标准的执行，并且可以充分利用一些先进的管理技术以及方法，让相关的施工人员可以真正的参与到工程项目管理工作当中，从而树立他们的责任意识，同时不断提高自身的工作水平以及质量，进一步加强路桥项目建设的质量。 　　3 资源管理的重要性 　　在路桥项目工程管理中，资源管理工作具有着非常深远的意义，工程项目建设成功与否不仅取决于是否完成了预期的设计标准，而且还取决于是否完成了资源的优化配置、相应的资源管理工作是否增加了资源的利用率。健全路桥项目工程的相关管理工作，有利于提高工程项目建设的工作效率。路桥项目工程的资源管理可以从两个方面着手，即人力资源与设施物资资源管理，进而确保路桥项目建设工作的有序进行。所以，一定要提升相应的管理水平以及技术，逐渐改进滞后的管理理念以及方法与手段，树立科学发展观，创新以及发展路桥项目工程管理体系，达到路桥项目工程建设的环境效益、社会效益以及经济效益的结合与统一，进而实现可持续发展的战略目标。 　　3.1 人力资源管理 　　人是决定生产力水平的主要因素，所以，加强