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歌山建设集团有限公司 （根据本项目部特点进行参考修改） 安全生产目标分解 ********项目部 年 月 日 安全责任目标分解 一、项目总目标： 负责人： 1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在3‰以下。 2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。 保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。 二、班组目标： 负责人： 每周对各班组实施检查。 1、电工组： 负责人： 目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。 措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。 2、架子组： 负责人： 目 标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。 措 施：按搭设