(ppt)管易达执行通简介.pptVIP

让管理容易达成目标 让管理容易达成目标 让管理容易达成目标 第*页 制订年度目标 □ 制订年度计划 □ 制订月计划 □ 计划监控 □ 日汇报 □ 周总结 □ 周例会 □ 绩效考核 □ 经营检讨会 □ 绩效沟通 □ 确定目标 落实任务 跟踪检查 量化评估 持续改进 制定计划 任务下达，不能及时了解执行情况 开会落实的事情，经常被遗忘，监督执行不到位 整天忙于沟通、汇报、跟踪，没有精力处理更重要的事情 财务人员、业务人员都信息化了，管理人员只能靠邮件、电话、人工 月计划 主管制定月计划，任务落实到人 员工根据任务安排日程 随时了解工作进展 监控计划执行 日汇报 每天汇报活动，汇报工作进度。 提交工作成果 主管通过手机短信随时掌握工作汇报 周总结 每周工作完成情况。 总结得失 主管评价、指导 管理人员如何制定计划 员工接到任务后，如何做工作安排 员工如何做工作汇报 如何全局了解计划执行情况 如何做周总结 会议决议如何监控执行 运营体系、营销体系、目标管理咨询 目标绩效管理系统 执行通 北京民生管理软件基地驰普城，位于京津塘高速与北京南六环交叉处，占地148亩，建筑面积12万多平方米。这座中华传统风格的建筑群，与完全现代特色的IT业融合，承载起中国管理软件新的历史使命，透视出公司对软件事业的投入和追求，以及对客户的承诺和保证。 * 让管理容易达成目标 让管理容易达成目标 让管理容易达成目标 第*页 *