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- 2016-10-21 发布于陕西
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合肥三圣电子科技有限公司1#楼
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、安全、文明领导组织机构
四、安全文明管理目标
五、专项安全施工方案
5.1、安全生产施工组织设计
5.2、文明施工组织设计
5.3、基坑支护方案
5.4、临时用电组织设计
5.5、脚手架施工方案(由架业公司单独编制)
5.6、模板工程施工方案
5.7、自升式龙门架安装方案
5.8、洞口、临边安全防护方案
5.9、施工机具安全措施
六、项目安全管理人员和特种工作人员登记表(附上岗证复印件)
七、施工现场平面布置图
编制依据
合肥市东皖建筑安装公司
编 制 依 据
1、合肥市规划局颁发的施工用地平面图
2、合肥三圣电子科技有限公司1#楼图纸
3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
5、《建筑塔式起重机安全规程》(GB5144-94)
6、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
7、《安全帽》(GB2811-81)
8、《安全带》(GB6095-85)
9、《安全网》(GB5725-85)
10、合肥市建筑工程管理局颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例
11、建筑施工现场的周边环境、地理位置
工程概况
合肥市东皖建筑安装公司
工程概况
工程名称:合肥三圣电子科技有限公司1#楼
建设单位:合肥三圣电子有限公司
设计单位:大陆建筑设计研究咨询事务所
质检单位:合肥市质量监督站
施工单位:合肥市东皖建筑安装公司
建筑面积: 4258 m2
层 数:五层
层 高:一层6.15m, 标准层层高:为3.8m
耐火等级:二级
耐久年限:50年
抗震设防烈度:七度
结构类型:框架
屋面防水等级:Ⅲ级
合肥三圣电子科技有限公司1#楼工程位于合肥市庐阳区,材料运输交通便利。
三、安全文明领导组织结构
合肥市东皖建筑安装公司
安全文明领导组织机构
项目经理: 陈绍奎
现场负责人:马荣俊
技术负责人:杨永艳
安全员:张怀 军
施工员:
质检员:毛自锁
瓦工负责人:黄尊强有力
木工负责人:黄贻祥
钢筋负责人:张厚昆
安全生产领导小组
组 长:陈绍奎
组 员:马荣俊、杨永艳、张怀军、毛自锁
文明施工领导小组
组 长:马荣俊
组 员:杨永艳、张怀军、毛自锁
四、安全文明管理目标
合肥市东皖建筑安装公司
职业安全健康管理目标
安全生产杜绝重大伤亡、机械设备和火灾事故。年负伤频率在6‰以内。三级安全教育面100%。机械设备验收合格率100%;劳保用品配备率90%,并逐年递增1%;防范职业病,定期体检;特种作业人员持证率为100%。创“示范工地”。
合肥三圣电子科技有限公司1#楼
二00六年九月
五、专项安全施工方案
合肥市东皖建筑安装公司
安全生产施工组织设计
(一)、工程项目安全管理
一、涵义
工程项目的安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心,增强安全意识,提高全员管理水平为方向,从而提高施工防护水平,减少、杜绝伤亡事故,实现项目的顺利施工。
二、职责划分
由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理,并由项目部安全员全面负责生产过程的安全活动。
安全管理措施
1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。
(1)、安全生产教育与思想意识教育相结合,改变施工作业者的安全意识。
(2)、实行“三检制”,加强班前检查、班中检查,进行严格、及时监控。
(3)、根据施工生产内容的改变,既是进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。
(4)、坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果。
2、建立安全管理网络
3、建立健全安全岗位责任制,项目部设立专职安全员,各班组设置兼职安全员(由班长担当),真正把安全监控渗透到生产全部过程的每个方位,发现问题及时提出,及时整改,消除隐患。
四、安全事故的预防与处理
1、安全事故预防措施
(1)、改进生产工艺,实现机械化、自动化,减少劳动力强度。
(2)、定期对机械设备强度试验和电气绝缘检验。
(3)、机械设备的维修保养和有计划的检修。
(4)、文明施工。
(5)、合理使用劳动保护用品。
(6)、认真执行操作规程,普及安全技术知识教育。
2、安全事故隐患检查
通过对各个环节进行危险源识别、评价与检查,发现事故隐患,然后及时采取措施,落实专人负责整改,防止事故发生。
(二)、施工现场综合治理措施
为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,将工地生活纳入正常轨道,特制订本制度:
1、全体职工必须遵纪守法,遵守公司的有关规定,做译
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