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济南蓝光煤气有限责任公司 设备运行部安全风险目标管理责任书 （2012年度） 为切实加强济南蓝光煤气有限责任公司安全风险管理工作，认真落实安全生产责任制，坚持管生产必须管安全的原则，进一步明确各部门负责人是本部门、本单位安全风险管理工作的第一责任人，强化“一岗双责”的落实，并通过公司绩效考核机制和安全风险考核制度促进公司安全风险工作的有序开展，经公司安委会研究决定与你部门（单位）签订2012年安全风险目标管理责任书。 一、执行部门、单位安全风险管理责任： 1、在安全生产委员会的领导下，负责公司各基层单位 二、考核责任： 1、对执行部门（单位）的各项安全风险管理工作负有检查、监督、指导的责任，并积极主动地督促各部门（单位）做好事故隐患的整改和治安案件的防范工作。 2、负责审定及修订公司各项安全风险管理制度和安全技术操作规程，并对上述制度、规程的执行情况进行监督和考核。 3、每季度召开一次公司安全生产委员会会议，通报、分析各部门（单位）安全保卫工作情况，总结经验，收集各部门（单位）对安全风险工作的反馈意见和建议，并对公司重大安全事故进行研究，及时落实解决问题的办法和措施。 4、认真组织每季度对各部门（单位）安全保卫目标管理的检查及考核工作，落实年终各部门(单位)安全风险的考核及奖惩工作。 三、考核时间：2012年1月1日至12月31日 四、考核办法： 1、根据2012年安全保卫目标管理考核指标，年终考核，以安全风险管理奖惩形式兑现；年终安全风险奖惩与每月绩效考核不相抵触。 2、考核期间若发生安全风险目标管理责任书中的否决指标，除扣除负责人当月全部绩效工资外，年底公司将视情况追加处罚。 3、安全保卫目标年度考核得分纳入各部门（单位）经营目标的年终考核及兑现。 4、公司若实施风险抵押金考核管理，届时将根据具体风险抵押金考核办法对各部门及责任人进行安全责任考核。 五、本责任书一式二份，公司安委会、部门（单位）各执一份。 附：2012年安全保卫目标管理考核指标 公司考核责任人： 安全技术部责任人： 2012年 月 日 2012年 月 日 安全技术部安全保卫目标管理考核指标 序号 考 核 目 标 考 核 要 求 分值 考 核 标 准 1 重伤及重伤以上事故 无 否 决 指 标 2 重大火灾、爆炸事故 无 3 重大设备安全事故 无 4 重大责任性交通事故 无 5 重大我方责任用户事故 无 6 网络健全、制度落实 建立健全安全网络；贯彻落实各项安全制度 10 1、网络不健全或运转不正常，扣5分（查网络） 2、安全制度不完善、未落实，扣5分（查制度） 7 安全监管、隐患整改 安全监管、稽查到位；隐患整改及时、防范措施落实 15 1、安全监管力度不够，安全检查每月少于2次，扣3分/月（查检查台帐、动火及动土台帐） 2、对内稽查力度不够，稽查每月少于20次，扣3分/月（查稽查台帐） 3、整改不及时、措施不到位，扣3分/项（查隐患台帐及整改结果） 8 安全教育及培训 员工三级安全教育率100%； 特殊工种持证率100% 10 1、未按要求对新员工进行安全教育，扣1分/人次（查安全教育台帐） 2、未按计划实施对员工安全培训，扣2分/项（查安全培训计划、执行情况） 3、特殊工种未按要求培训及复审，扣1分/人次（查特殊工种台帐） 9 工程安全、预案演练、 事故处理 工程施工安全无隐患；抢险预案完善，定期演练；各类事故处理及时、得力 15 1、工程施工存在重大安全隐患，扣5分；发生安全事故，扣10分（查工程台帐） 2、未按计划组织抢险预案演练，扣5分（查预案、演练计划、执行情况） 3、突发事件、事故处理不及时，事故后果扩大化，扣5分/次（查事故台帐、处理结果） 10 交通安全目标管理 驾驶员安全教育率100%；安全行车无事故 15 1、未做好每月驾驶员安全教育及车辆检查工作，扣5分（查安全学习台帐、检查台帐） 2、发生主要责任以上交通事故（事故损失3000元以上），扣1分/起（查事故台帐） 11 消防安全、特种设备 消防器材、设施完好率100%；特种设备完好率100% 10 1、消防器材、设施未定期检查校验，扣5分（查消防器材台帐、检查台帐） 2、特种设备未定期检验，扣5分（查检验台帐） 12 员工劳动保护 劳保用品计划按时上报；认真做好防暑降温工作 5 1、未按时上报劳保用品计划，扣3分（查报告） 2、未做好防暑降温工作，扣2分（查台帐、执行情况） 13 治安保卫工作 重点部位防范措施到位，无治安事件发生 10 门卫管辖范围内被盗案值在2000元，扣3分/起；