案例研究-儿童商业-宝龙-2013购物中心儿童业态介绍.pptVIP

社区级 ：前期以儿童游乐、教育为主，零售为辅；后期将游乐、教育调整至商业街，MALL以零售为主。 安溪 儿童业态以宝龙乐园为主，商铺不再做其他游乐，现有的两家游乐建议调整成餐饮或儿童零售（切小铺），儿童零售以3楼多经点为主；教育培训类商户建议放在商业街。 洛阳 儿童业态占比小，品牌级次低，控制零售占比，增加体验占比；建议淘汰小商户引进部分品牌零售店，将二楼摄影调整至三楼多经，补充教育培训商户，游乐以外场和多经点为主。 谢谢！ 相对较冷 吸客强 2F 在广场冷区，对面其他零售商铺已关门。 已撤铺 5F 小结： 作为闵行地区核心区域（莘庄地铁站）的购物中心，具有地段好、体量大、交通便捷、业态齐全、周边人口密集等诸多优势。周末超市、餐饮、儿童教育游乐、影院等业态生意火爆。 儿童业态主要分布在2F、3F、5F，其中2F/5F以体验类为主，3F一半零售一半体验，儿童体验面积相较儿童零售类大许多。2F儿童游乐落位在F冷区，周边商铺呈空铺状态，独自支撑该片区；3F零售以宝大祥为主力店，辅以一些品牌零售店，客流相对较少，体验以各年龄层培训教育为主，辅以个别游乐，无论是教育还是游乐都不乏客流；5F以星期八儿童职业体验馆为主，另一主力店唐心娃娃已撤铺，再加上其他儿童教育，总体客流相对一搬。 从仲盛世界商城案例看出，作为区域型时尚家庭购物中心，