定位策划-旅游生态-世联-海南珍珠海岸夏宫项目整体定位报告.pptVIP

· * · 通过农业和旅游业之间的渗透、转化和延伸，小岩井农场成为一个著名的农业旅游地 1967年起，农场兴建了约600亩的观光农园MAKIBA园，以满足城市居民田园休闲的需求 此时的小岩井农场仍然以农业生产为主要的收入来源 为传统的农业生产增加旅游观光功能 日本小岩井农场 案例 价值创新战略 — 产业融合创新 考虑到旅游活动的参与性和体验性，农场设置挤牛奶、做奶酪等活动 一些传统的农业生产活动转变成为游客体验乡村生活的旅游产品 一些原来的农业生产活动成为体验旅游产品 在农业旅游结合的基础上，开发多种旅游产品 在农业观光体验旅游产品基础上，开发骑马、射箭等休闲活动，还发展会议旅游和生态旅游等多种产品 产业功能渗透 产业功能转化 产业延伸 · * · 本项目的产业融合创新选择 主导产业：旅游度假产业 可融合产业 第二产业：工业 第三产业 交通运输、仓储邮政 信息技术 批发和零售业 住宿和餐饮 金融 房地产 文化体育娱乐 可行性分析 可选择融合产业 发展时间较长，已经有相对成熟的市场，在海南有大量竞争对手 第一产业：农业 缺乏创新，竞争激烈 需要当地具有优良的大型工业，提供工业生产的体验感 缺乏基础 旅游和大多数服务产业均可形成一定的结合，如：旅游商业、旅游地产、旅游交通等，但要么成为旅游大产业中的一部分，要么以其他产业为主导，双方具有相互依附的关联关系 游客参与设计工作增加项