目标管理（启发布置、发言点评和小结课）.pptVIP

目标管理专题学习布置 一、情景材料： [案例]目标管理 查找方法： 课程学习网站\网上资源\综合能力训练\案例库\学生提供的案例\目标与战略 二、思考与讨论： 1、如何认识目标管理的实质？它与传统的管理方法有何区别？ 2、目标管理有哪些独到之处？ 3、在实践中运用目标管理方法将会遇到什么问题?如何解决? 三、资源利用： （一）本课程网站： （二）相关网站的资源： 1、搜索“目标管理” 2、时代光华网21 3、管理学理论研究网 4、中国人力资源网 四、学习方法与任务 1、情景探究：从案例资料分析情景 2、知识重构：查找有关资料，重构理论知识。 3、协作学习: 小组讨论协作完成作业。 4、班上交流：每小组推一位代表发言。 5、每小组提交一篇学习心得,题目自拟。 6、以小组为单位评定成绩。 （后续）堂上讨论 1、各小组课外协作完成了一份集体作业 （结合案例和目标管理的中心，自拟题目，准备好发言稿PPT） 2、小组代表演示，作中心发言，其他补充； 3、互相点评。 4、教师点评。 5、教师有针对性的精讲。 三、目标管理专题的小结课 （一）目标管理的产生及概念 1、目标管理法的提出 目标管理法是针对传统的目标设定方法的缺陷而提出来的。 传统的目标设定方法：由上级给下级规定目标，是一种单向的、命令式管理，下属缺少主动性。 行为科学家的主张： 为了发挥员工的主