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  • 2017-06-08 发布于重庆
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141阶段性的安全生产控制指标

菏泽鑫盛路桥公路工程有限公司 2015年度安全生产控制指标细化和分解方案 为进一步落实安全生产控制指标,确保公司安全生产的 良好秩序,根据《企业安全生产标准化基本规范》,现将各级安全生产指标进行细化和分解并制定阶段性安全生产控制指标。 一、全年安全生产控制指标的细化和分解 (一)安全生产控制目标 1、全年建筑施工责任事故不得有,死亡人数为零、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过50 万,确保全年不发生重大和特大事故。 (二)安全管理工作目标 1、安全生产领导机构和管理机构健全,建立健全安全 生产管理制度及操作规程,制定并落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,并落实到位。 2、全年召开从业人员安全例会不得少于20学时。每季 度以安全宣传栏,安全短信等方式进行安全宣传。 3、全年组织施,特种作人员持证,危险作业,安全防范措施),安全隐患整改率达100%。 4、全年至少组织一次应急救援培训,一次应急救援演练。 5、服务满意率达。 6、质量检验员、特殊工种持证上岗率100%。 二、阶段性安全生产控制指标分解 (一)安全生产控制指标 1、一季度不得有责任事故,死亡人数为零、受伤人数为零、财产损失不得超过10万。重点做元旦、春运期间安全生产工作,确保元旦、春运期间不发生安全生产事故。 2、二季度不得有责任事故,死亡人数为零、受伤人数为零、财产损失不得超过10万。重点做好清明、五一、端午等节假日期间安全生产工作,确保在节假日期间不发生安全事故。 3、三季度不得有责任事故,死亡人数为零、受伤人数不得超过1%、财产损失不得超过10万。重点做好暑期、中秋节期间安全生产工作,确保生产安全。 4、四季度不得有责任事故,死亡人数为零、受伤人数为零、财产损失不得超过10万。做好国庆节期间维修安全工作,确保国庆黄金周期间不发生安全生产事故。 (二)安全管理工作目标 1、层层签订安全责任书,确保责任落实到位。 2、安全科每月至少组织召开次从业人员安全例会, 每次不少于1小时。 3、安全科大检查人员每月对项目施工现场安全隐患排 查至少一次,排查出的安全隐患及时整改,整改率达100%。 4、全年最少组织一次应急救援培训和救援演练。 5、视频监控人员必须认真遵守监控制度,严格按照公 司相关管理制度严格处理违规操作人员和违章指挥人员。 2015年1月6日

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