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中国互联网十年生存报告 ????????进入新的市场，开发更小的细分市场，与其他互联网企业合作构建统一大平台，是互联网企业未来的三大方向。 中国互联网产业经历了过去10年的高速发展后，门户网站、网络游戏、SNS（Social Networking Service，社会网络服务）、社区论坛、视频网站、C2C（Custom to Custom，个人对个人电子商务)等细分行业均经历了不同程度的快速发展、洗牌整合，并逐渐走向成熟。由于信息复制的成本几乎为零，互联网企业的构建成本远远低于传统企业，这导致互联网企业的竞争分为两大阶段。第一阶段，市场带头者拓展新的市场，大量竞争者涌入市场。由于进入门槛较低，市场陷入无序恶性竞争中。当市场较为成熟时，互联网企业间的竞争进入第二阶段，此时会出现市场突变的诱因，大批实力较弱的中小企业被淘汰，剩下数量有限的企业。由于信息产品发展的网络效应，此阶段竞争的结果通常是赢家通吃，每一个细分市场最终只有一个龙头企业取得压倒性的胜利。过去的10年间，中国的互联网企业积累了丰富的竞争经验。比如，互联网企业领头羊能够占有国际市场的主要份额，追随者只能在中国市场内部独占鳌头；互联网企业需要策略方面的创新，打破同行之间的同质竞争；锁住忠诚用户将成为互联网企业竞争的关键；用户群的喜好决定了同类互联网服务提供商的成败，等等。不过，竞争永无止境，中国互联网企业