客运经营科管理作制度.docVIP

湘西乾城汽车运输有限公司 客运经营管理工作制度 第一章 总则 第一条 为了加强公司车辆经营公司化管理，提高公司经营效益，规范旅客运输经营行为，提高服务质量，塑造旅客运输优质文明服务形象，促使公司客运管理达到规范化、 制度化的目的，特制定本制度。 客运管理机构、人员 第二条 公司设立一名主管客运工作副经理，设立客运 经营管理部门：客运经营科。第三章 客运工作岗位职责 第三条 分管客运经营副经理工作职责1、遵守国家法律、遵守公路交通运输行政法规、安全 生产法规。按照一岗双责，按照公司制定的客运管理规定、 安全生产管理规定，对公司车辆的经营工作及分管范围内的 安全工作进行管理。2、作为公司客运主管部门的安全第一责任人，必须对 主管工作的安全生产、消防、防盗、防洪、综合治理等工作 负责，协助安全部门搞好安全生产、学习、教育工作，提高 本部门人员的安全生产意识。3、主办公司经营类证照换发工作。 4、在生产经营的全过程中推行顾客满意服务，树立企业良好形象。 5、审查线路牌资源的时效性，严格控制线路牌的投放与回收管理，根据市场变化及时调整运力。适时开辟新线路，增设新的客运服务项目。 6、根据市场环境，采取灵活有效的措施，加大对营运客运车辆的管理。 7、融洽公司与外部经营伙伴的关系，妥善衔接与上级客运管理部门的关系，营造良好的经营环境。 8、审核客运生产对外签订的各类合同，分析、确定合同的合法性，督促相关责任人完善经营合同，确保合同的时效性。 9、定期检查规费缴纳情况。 10、根据客运生产经营需要，在主管范围内对人员进行合理调配，考核员工的工作能力，工作态度、工作质量、工作业绩。 11、负责组织公司每年线路客运许可证的投标工作。 12、监督客运经营科工作完成情况。 第四条 客运科工作职责 1、严格遵守公司的各项规章制度，服从领导的工作安排。有高度责任心，秉公办事，做好本职工作。 2、负责与省州市有关部门及业务单位的衔接工作，做好车辆的发展工作，协助安全部门搞好安全生产、学习、教育工作，提高本部门管理人员的安全生产意识。 3、做好线路牌资源的管理及各项统计资料的收集、整理和保管工作。 4、定期对生产经营状态做出分析，对生产经营提出建议，为公司的发展做好参谋。 5、做好车辆定点停放工作和线路牌、营运证的收缴、发放和记录工作。 6、处理营运过程中产生的服务质量纠纷和违规投诉，提高运输服务质量，确保线路资源不流失。 7、负责营运客运车辆服务质量的监督工作，协助安全部门搞好安全工作，每位客运经营管理人员同时也是兼职安全管理人员。 8、加强驾驶员职业道德教育，保证客运运输的服务质量，文明行车，热情礼貌服务。 9、负责公司《经营许可证》、车辆《道路运输证》、旅游包车线路牌、线路牌副卡的办理及换发工作和道路运输证的年度审验。 10、负责重大节假日旅游线路客流预测和运力安排，组织好疏运工作及紧急情况下运力调度，合理安排运力的投放。 11、负责公司每年线路客运许可证的投标工作。 第五条 客运科长工作职责 1、负责客运科日常全面工作。 2、按照一岗双责，作为客运业务管理安全第二责任人，必须对客运科的安全生产、消防、防盗、防洪、综合治理等工作负责。加强本部门员工安全生产、学习、教育培训工作，提高本部门管理人员的安全意识。落实部门安全监察工作。 3、负责车辆业务、调派管理工作。严格落实禁行违规线路规定。严格安排车辆每日行程，落实单驾日行程不超四百公里、双驾日行程不超八百公里规定。夜间十点至次日凌晨六点期间不安排车辆在山区三级以下道路（含）行驶。 4、严格车辆技术性能审查，严禁病车上路。 5、严格落实驾驶员出行前趟次谈话、趟次安全学习。 6、负责与省运管局、州市交管处所、旅客运调中心的衔接工作，协助分管副经理做好车辆的发展工作。 7、定期对生产经营状况做出分析，对生产经营做出建议，为分管领导做好参谋。 8、考核本科室人员工作质量。对安排的工作进行不定期检查，督促和检查各项工作完成情况，提高工作效率。 9、处理车辆营运过程中的旅客投诉，提高旅游车辆运输服务质量。 10、每月组织召开一次客运经营科务会议，对当月生产经营活动进行分析。 11、完成公司及主管经理下达的各项临时任务，公司启动各项应急预案时，必须无条件积极参与。 第六条 客运科其他工作人员工作职责 1、按照一岗双责落实岗位安全职责。 2、负责车辆业务联系工作。严禁承接违规线路业务。严格审查车辆出团线路