策划方案—霞凝货场扩建工程项目管理策划书.docVIP

目 录 第一部分 施工组织 1 1 编制依据、原则、范围 1 1.1编制依据 1 1.2 编制原则 2 1.3 编制范围 3 2 工程概况 3 2.1 工程简介 3 2.2 自然条件及工程环境 4 2.3 施工条件 6 2.4 控制工程及重难点工程 8 2.5 主要工程内容及数量 9 3 管理目标 14 3.1 安全目标 14 3.2 质量目标 14 3.3 工期目标 14 3.4 成本管理目标 14 3.5 环保管理目标 14 3.6 科技创新目标 14 4 大临工程布置方案 15 4.1 大型临时工程 15 5 主要施工方案 22 5.1 路基工程 22 5.2 桥涵工程 26 5.3 隧道工程 30 5.4 轨道工程 37 6 区段划分及队伍部署 40 7 进度计划 47 7.1 总体进度目标 47 7.2 阶段性目标 47 7.3 进度管理 48 第二部分 组织机构 50 1 机构设置及部门责任书 50 1.1 项目经理部组织机构图 50 1.2 项目部领导班子成员及部门岗位责任书 52 2 管理责任矩阵 85 2.1项目部管理责任矩阵 85 2.2各部门管理责任矩阵 86 3 项目部管理模式及分包模式 94 3.1 项目管理模式 94 3.2 分包模式 94 3.3 项目分部分包方案 94 4 项目部一