实务手册—《供方和采购管理手册》物资篇.docVIP

目 录 第三篇物资管理 1 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 主要应对风险 1 1.6 术语和定义 1 1.6.1 物资分类 1 1.6.2 其它术语 2 2 职责与权限 3 2.1 管理职责 3 2.2 审批权限 3 3 管理要求 4 3.1 物资供应商管理 4 3.2 物资计划管理 7 3.3 物资招标采购管理（非集采） 9 3.4 物资现场管理 12 3.5 相关方物资管理 14 3.5.1 发包人物资管理 14 3.5.2 分包商物资管理 14 3.6 周转料具管理 15 3.7 项目资产管理 17 3.8 剩余物资管理 18 3.9 物资结算/核算管理 20 3.9.1 物资结算管理 20 3.9.2 物资盘点及成本分析 21 3.10 物资信息化管理 23 3.10.1 集中采购交易平台应用要求 23 3.10.2 ERP物资采购模块应用要求 23 3.10.3 项目管理信息系统应用要求 26 3.11 物资资料管理 26 3.11.1 物资资料分类 26 3.11.2 物资资料编号 29 3.11.3 物资资料整理及保管 30 4 检查 31 4.1 业务检查 31 4.1.1 对二级单位检查 31 4.1.2 对三级单位检查 31 4.1.3 对项目部检查 30 4.2 绩效及管理能力考核